制造業管理系統打造

制造業管理系統打造

《制造業管理系統打造》

(高層課程)

(包括制造業績效考核與落地)

【課程收益】

了解系統打造的流程、方法技巧和注意事項，避免問題出現

掌握了績效考核落地的前提有哪些內容

【課程時間】

16H

【授課對象】

企業掌門人、經理人

【課程大綱】

根據公司戰略規劃，設置組織架構

設置崗位職責

設置薪酬結構

薪酬設置需要注意的幾點要求

建立人才儲備系統

建立用人留人系統

流程的改善

完善各部門工作質量管理系統

完善效率管理系統

完善流程監管系統

完善監督管理系統

6S落地

考核數據的來源

關鍵事件的記錄與績效面談