培訓課程列表:
營銷經典案例與年度營銷規劃
前言：我國市場與營銷的發展與未來的營銷手段分析 一、市場主題發展的四個階段的案例 1.生產者主權意識階段---“有”-----依靠生產能力 2.質量導向階段---“好”----（全面質量管理） 3.品牌導向階段---“雅”----依靠品牌魅力 4.概念導向階段——“酷”——（新經濟文化沖擊） 二、創造消費者的價值選
贏在市場---品牌營銷與創新
贏在市場---品牌營銷與創新 企業困惑 企業憑經驗/拍腦袋做營銷能走多遠？ 只有大企業才需要營銷戰略？企業是選擇銷售？營銷？市場營銷？品牌？企業如何實現戰術銷售到戰略營銷的轉型？案例分享 從王老吉到加多寶從馮小剛的電影看消費者需求學習收獲 了解市場營銷與品牌的差異清楚市場營銷到底是解決什么問題？認識究竟什么是影響消費者的真正動因認識需要與需求：產生動機/動因及帶來的商機掌握滿足需求的方式關鍵
品牌營銷與營銷商業模式創新-營銷經理必修課
【課程前言】 優秀運動員的等級傳承于教練的級數； 培訓課程質量的優劣來源于講師的質素； 課程的實戰性與講師仍奮戰一線的背景密不可分。 2013，如果您想真正認識市場營銷，學會現學現用的務實工具， ---《品牌營銷與商業模式的創新》，您唯一的選擇。 【課程模式】 1.小組討論和腦力激蕩，讓學員理解方法，操作運用工具，現場練習 2.學員提問，老師有問必答，零距離接觸，無
贏在市場--品牌營銷與商業模式創新
● 課程前言站高一點看“營銷”：? 明星代言，為什么99%的高速路邊廣告牌被消費者記住只有明星沒有產品？? 廣告砸錢，為什么99%的央視廣告標王都落得“慘死”的結局？? 塑造品牌，為什么99%的行業都輸給洋品牌，除了國產煙酒？? 業績利潤，為什么99%的企業不能向王老吉一樣高速增長？? 消費族群，為什么99%的消費者選擇了您的競爭對手？結果，你所做
逆勢狂銷——標桿房企閃電拓客落地系統
《逆勢狂銷——標桿房企閃電拓客落地系統》 《逆勢狂銷——標桿房企閃電拓客落地系統》 課程收益： 1、 從六個維度全面、系統的打造高效、自運轉、無管理的狼性營銷團隊。 （組織架構設計+團隊組建+培訓+考核+激勵機制+高效管控） 2、低成本、高效的直效式營銷取代燒錢且低效的品牌營銷。 4、萬達、碧桂園、中海、綠城、融創、世茂、佳兆業等十大地產名
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