品牌營銷培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
2013年中小企業(yè)品牌營銷
2013年中小企業(yè)品牌營銷一、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策缺勢——借勢造勢得勢——趁勢出擊漲勢——再上臺階二、中小企業(yè)不能賣貨的困惑1、 低成本營銷的佳爆發(fā)點2、人人參與營銷——人人積極營銷3、“打土豪、分田地”的營銷啟示4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售5、先知先覺還是后知后覺6、價值型管理模式促進產(chǎn)品大賣三、中小企業(yè)營銷中的10大流行病1、訴求不明2、賣點不清3、品牌張力欠缺4、渠道控制薄弱5、忽
2013年低成本贏銷市場實戰(zhàn)培訓(xùn)
2013年低成本贏銷市場實戰(zhàn)培訓(xùn)一、快速實現(xiàn)市場營銷冠軍的白金法則“戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地“生態(tài)營銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲“資源營銷”——激活-激勵-激動“娛樂營銷”——“6 1”組合拳“價值營銷”——主題化 生動化 人性化▲請動先知先覺、拉動 后知后覺、冷凍不知不覺二、營銷制勝市場的黃金通道品牌營銷“插位”廣告策略“定位”細分品類“站位”口碑服務(wù)“到位”三、營銷疲軟現(xiàn)狀
新形勢下工業(yè)營銷隊伍轉(zhuǎn)型與變革
課程對象：工業(yè)企業(yè)全國各銷區(qū)市場經(jīng)理課程時長：2天時間（12課時）課程大綱：（如下）**章：從關(guān)系維護向市場把控轉(zhuǎn)型第二章：從貨源銜接向品牌管理轉(zhuǎn)型第三章：從經(jīng)驗銷售向數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)型課程內(nèi)容：（如下）**章：從關(guān)系維護向市場把控轉(zhuǎn)型**節(jié)：市場經(jīng)理轉(zhuǎn)型與變革的行業(yè)背景1、2017年及2018年**季度全國重點品牌銷售分析2、商業(yè)企業(yè)品牌引入與退出的“前世今生”3、暢銷卷煙背后的市場規(guī)律第二節(jié)：各工業(yè)
品類管理-構(gòu)成與實施
《品類管理-構(gòu)成與實施》 品類管理-構(gòu)成與實施 主講：梁海恩 課程背景 在傳統(tǒng)的商業(yè)活動中，品牌為供應(yīng)商的經(jīng)營核心，所有的經(jīng)營活動都是以品牌營銷為主，從商品的開發(fā)、訂價到促銷活動等，連銷售狀況分析及市場調(diào)查也都以品牌為中心；零售商的經(jīng)營則是以其店鋪的銷售情況來決定商品組合及陳列擺設(shè)的調(diào)整。供應(yīng)商及零售商都以品牌及店鋪為中心來決定其經(jīng)營策略，在收集產(chǎn)品信息時難免會有所遺漏。品類管理Cate
醫(yī)院營銷培訓(xùn)之醫(yī)生營銷智慧
課程大綱 一、市場分析 （一）醫(yī)改對醫(yī)療市場的影響 （二）醫(yī)保對醫(yī)療市場的影響 （三）患者對醫(yī)療市場的影響 二、營銷概述 三、患者分析 （一）患者分類 1.從經(jīng)濟條件上來分：患者可以分成經(jīng)濟條件好、中、差三類。 2.從患者疾病的程度來分：患者有輾轉(zhuǎn)求醫(yī)的，久病成醫(yī)的，隨便求醫(yī)的。 3.從知識素質(zhì)來分：患者有素質(zhì)較高、一般、差。 4.以居住地來分：患者有城市中、醫(yī)院附近居民、外地
品牌營銷系列課程—構(gòu)建強勢品牌品牌建設(shè)|營銷|運營|升級實戰(zhàn)
構(gòu)建強勢品牌培訓(xùn)課 培訓(xùn)受眾: 1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層、創(chuàng)業(yè)人士、中小企業(yè)主 2.市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者 3.企業(yè)市場營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門人員 課程收益: 1.認清國家經(jīng)濟形勢，為企業(yè)未來挖掘發(fā)展機遇； 2.熟悉國家品牌戰(zhàn)略，向成功企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法； 3.把握市場消費潮流，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新指明方向； 4.掌握品牌營銷理念，為企業(yè)營銷整合提供思路； 5.
老師北大總裁培訓(xùn)班品牌營銷系列課程—構(gòu)建強勢品牌！
楊永春老師品牌營銷系列課程—構(gòu)建強勢品牌品牌建設(shè)|營銷|運營|升級實戰(zhàn)系列課程一、課程背景：“企業(yè)惟一的社會責(zé)任就是利潤最大化”這是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主米爾頓·弗里德曼(MiltonFriedman)的名言。“利潤最大化”就是創(chuàng)造一個商業(yè)模式，讓產(chǎn)品賣得出去、消費者滿意、企業(yè)獲利、供貨商獲利，每一個節(jié)點環(huán)節(jié)都受益,成為一個完整而又成功的商業(yè)循環(huán)。營銷未必展現(xiàn)的都是真相，好產(chǎn)品不一定賣好價錢，賣得好的
如何做品牌營銷？走好品牌營銷第一步-品牌價值定位
課程大綱： 一、認識品牌 1、品牌的官方定義 2、品牌的營銷定義 3、品牌的價值定位 二、品牌營銷案例解析 1、客戶定位 2、創(chuàng)意結(jié)合定位 3、選擇客戶經(jīng)常關(guān)注、比較信賴的信息傳播渠道 4、品牌策略活動 5、優(yōu)質(zhì)客戶二次傳播 三、品牌具象的八大要素 1、品牌名稱 2、品牌口號 3、品牌故事 4、品牌代言 5、品牌VI系統(tǒng) 6、
傳統(tǒng)企業(yè)走好品牌營銷品牌價值定位
企業(yè)產(chǎn)品與品牌的重新定位一、品牌的基本理念（一）什么是品牌（例：如何挑選方便面）（二）品牌的三個特點1、品牌就是讓選擇變得簡單2、品牌讓人記住的一定是單一品類3、品牌就是同類產(chǎn)品賣出不同來二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品定位（一）什么是定位（二）如何進行品牌定位1、功能2、情感（例：ROSE ONLY）（例：褚橙）3、附屬（例：微信的奧秘）（例：大花小花小小花）（例：光大銀行的冬奧會郵票銷售方案）討論：根據(jù)
個貸產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷技巧培訓(xùn)
課程大綱：**部分 新金融時代下商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展管理一、商業(yè)銀行個人信貸業(yè)務(wù)的運作模式與創(chuàng)新分析1、個貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位策略；2、個貸業(yè)務(wù)外包策略。二、商業(yè)銀行個貸業(yè)務(wù)主要分類及產(chǎn)品定位1、有抵押貸款產(chǎn)品（住房按揭貸款;汽車貸款;質(zhì)押貸款）2、無抵押貸款產(chǎn)品（信用卡貸款;循環(huán)貸款；無抵押透支；分期貸等）3、個貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位4、個人貸款產(chǎn)品區(qū)域市場管理（環(huán)境分析、市場細分、市場定位）5、個人貸款業(yè)
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