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    “5天版服務(wù)型標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)

    主講老師:周寶華 發(fā)布時間:2024-09-23

    白天

    (上午)

    1.網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)顧問師抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn),與網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行初步認(rèn)識與溝通;

    2.網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人會議,進(jìn)行職責(zé)分工,明確標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入目標(biāo);

    3.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境觀察,出具整改意見通知單、新置物品一覽表;

    4.服務(wù)狀態(tài)記錄;

    5.各類標(biāo)準(zhǔn)文件導(dǎo)入、及培訓(xùn)關(guān)鍵人物學(xué)習(xí)使用。

    6.制作晚班培訓(xùn)課件。

    晚間

    1.晚班集中授課(價值觀趨同、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、基本流程導(dǎo)入、環(huán)境6S植入);

    2.現(xiàn)場演練晨會流程、開門迎客流程;

    3.現(xiàn)場環(huán)境初步整改。

    白天

    (整天)

    1.網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)前抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行晨會督導(dǎo);

    2.責(zé)任人會議,明確今日工作目標(biāo);

    3.跟進(jìn)環(huán)境整改進(jìn)度,隨時關(guān)注柜面、行長辦公室及客戶經(jīng)理辦公室6S;

    4.現(xiàn)場觀察并以多種形式記錄員工服務(wù)狀態(tài)。

    5.整改意見達(dá)標(biāo)率核算

    6.制作晚班培訓(xùn)課件。

    晚間

    1.晚班集中授課(當(dāng)天工作總結(jié),員工服務(wù)視頻點(diǎn)評);

    2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷話術(shù)強(qiáng)化演練;

    3.形體儀態(tài)教授級演練;

    4.晨會、開門迎客強(qiáng)化演練。

    白天

    (整天)

    1.網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)前抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行晨會督導(dǎo);

    2.責(zé)任人會議,總結(jié)昨日工作,發(fā)現(xiàn)問題給出解決方案,明確今日工作;

    3.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、柜面服務(wù)持續(xù)關(guān)注;

    4. 大堂管理建立,如有必要進(jìn)行大堂布局調(diào)整;

    5.整改意見達(dá)標(biāo)率核算

    6. 制作晚班培訓(xùn)課件。

    晚間

    晚班集中授課(服務(wù)視頻點(diǎn)評、柜面服務(wù)流程及營銷話術(shù)解析、網(wǎng)點(diǎn)投訴處理流程講解);

    2. 一對一過關(guān)情景演練;

    白天

    (上午)

    1.網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)前抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行晨會督導(dǎo);

    2.責(zé)任人會議,總結(jié)前三天工作及相關(guān)問題的解決,探討該支行服務(wù)固化思路;

    3.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、柜面服務(wù)、大堂服務(wù)持續(xù)關(guān)注;

    4.整改意見達(dá)標(biāo)率核算

    晚間

    團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);

    白天

    (上午)

    1.網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)前抵達(dá)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行晨會督導(dǎo);

    2.責(zé)任人會議,總結(jié)導(dǎo)入工作,發(fā)現(xiàn)問題給出解決方案,確定后期固化思路;

    3.網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境、現(xiàn)場服務(wù)持續(xù)關(guān)注;

    4.網(wǎng)點(diǎn)資料收集整理。

    5.整改意見達(dá)標(biāo)率核算

    晚間

    標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)總結(jié)會(導(dǎo)入內(nèi)容分享、晨會展示、團(tuán)隊(duì)頒獎等)

    公司

    銀行

    以1名輔導(dǎo)師與1名助教為一個單位,進(jìn)行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入;

    輔導(dǎo)師除午休時間外,其余時間在網(wǎng)點(diǎn)執(zhí)行工作;

    以上導(dǎo)入內(nèi)容僅供參考,具體導(dǎo)入內(nèi)容顧問組會依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況酌情調(diào)整。

    1.總行或分行需安排5天導(dǎo)入時的車輛及食宿問題;

    2.每個網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)備3份獎品。

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