房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程沙盤實(shí)戰(zhàn)演練

課程背景

·隨著近年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和人員隊(duì)伍擴(kuò)張，房地產(chǎn)企業(yè)新入職員工培訓(xùn)成為房地產(chǎn)企業(yè)重要核心工作。 ·此課程通過(guò)模擬一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司和一個(gè)模擬項(xiàng)目，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程進(jìn)行介紹，以便讓房地產(chǎn)企業(yè)新入職員工全面了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程。

課程目標(biāo)

·系統(tǒng)講解房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程全景圖。 ·使學(xué)員熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程。 ·讓學(xué)員全面掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)核心流程的管控要求。 ·為房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展及做大做強(qiáng)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)和開(kāi)端。

一、組建項(xiàng)目公司

·?房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)

·?將培訓(xùn)學(xué)員分成若干小組，分別扮演房地產(chǎn)項(xiàng)目公司各部門角色，并推選部門經(jīng)理

·?講解房地產(chǎn)項(xiàng)目公司各部門職能

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃流程

·?發(fā)布某一地塊土地招拍掛信息

·?目標(biāo)地塊市場(chǎng)調(diào)研

·?項(xiàng)目定位策劃

·?土地競(jìng)標(biāo)的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)

案例介紹：萬(wàn)科的“七雙眼睛”看項(xiàng)目

·?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)流程

·?項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)

·?項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

·?項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

·?項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

案例介紹：從客戶視角看房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)

??????????某房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)審圖要點(diǎn)

·?項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)、二裝設(shè)計(jì)等

·?項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與銷售的配合

·?項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工的配合

·?前期物業(yè)介入

·?設(shè)計(jì)變更管理

四?、房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程

·?用地申請(qǐng)階段

·?設(shè)計(jì)前期調(diào)查階段

·?設(shè)計(jì)階段

·?施工準(zhǔn)備階段

·?施工階段

·?預(yù)售階段

·?竣工驗(yàn)收階段

·?二次裝修報(bào)批及驗(yàn)收

·?售后服務(wù)階段

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程

·?項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃

·?項(xiàng)目招標(biāo)委托

·?項(xiàng)目招標(biāo)方案

·?項(xiàng)目招標(biāo)文件

·?項(xiàng)目招標(biāo)公告或邀請(qǐng)函

·?發(fā)標(biāo)

·?招標(biāo)答疑

·?投標(biāo)及接受投標(biāo)文件

·?開(kāi)標(biāo)

·?評(píng)標(biāo)

·?定標(biāo)

·?簽訂合同

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理流程

·?項(xiàng)目工程管理策劃

·?項(xiàng)目工程技術(shù)交底

·?項(xiàng)目材料驗(yàn)收

·?項(xiàng)目樣板引路

·?項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收

案例介紹：萬(wàn)科的工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量

??????????某房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查報(bào)告

??????????房地產(chǎn)項(xiàng)目精品工程細(xì)部做法

·?地產(chǎn)工程師的客戶視角能力

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理流程

·?項(xiàng)目銷售策劃

·?項(xiàng)目開(kāi)盤銷售

·?項(xiàng)目入伙

·?項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶接觸點(diǎn)

案例介紹：某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶接觸點(diǎn)

??????????某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告

·?項(xiàng)目體驗(yàn)式營(yíng)銷

案例介紹：某房地產(chǎn)企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)例

八、房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理流程

·?項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

·?客戶滿意度調(diào)查

·?缺陷反饋

案例介紹：某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評(píng)價(jià)

??????????某房地產(chǎn)項(xiàng)目缺陷反饋報(bào)告

九、課程回顧與互動(dòng)問(wèn)答