打造企業高效執行力

《打造企業高效執行力》
《打造企業高效執行力》

上午:9:00—12:00
**節：
1?客戶價值：執行的起點和終點

2?洞察客戶價值——發現勝出的關鍵

3?現場互動：如果你是一家汽車生產商

4?案例：客戶價值成就世界500強**名
第二節：
1?執行48子真經——簡單實用的執行策略

2?執行8字原則——要認真，不要聰明

3?執行16字方針——要堅持，不要放棄

4?執行24字戰略——要結果，不要理由

下午：14:00—17:00
**節：
1?結果思維——實現客戶價值的終極之路

2?案例：如何成為九段秘書

2?什么是結果——價值 交換 感知
第二節：
1?創造結果的三大思維

2?外包思維——如果你是一家公司？

3?底線思維——什么是你必須做到的？

4?行動思維——如何給結果插上翅膀？