高效團隊建設--世界500強團隊建設秘訣

一、培訓對象：企業各級管理人員、資深技術人員、資深業務人員

二、培訓收益：

l?形成企業團隊學習與工作的組織氛圍

l?轉變管理人員的心智模式和思維定勢

l?推動企業業務發展及企業變革

l?掌握企業團隊問題分析與解決的統一的思路與方法

l?掌握企業團隊溝通的方法與技巧

三、標準課時：2天

四、培訓提綱：

1.?企業學習與培訓的挑戰

n?企業傳統培訓的缺陷

n?團隊成長學習的成功案例

n?團隊成長學習的內涵與價值

2.?團隊成長學習模式

n?解決問題模式

n?團隊溝通模式

3.?解決問題的6大步驟

n?問題界定

n?原因分析

n?尋找與選擇解決方案

n?制定行動計劃

n?執行計劃

n?總結與分享經驗

4.?團隊溝通的7大技巧

n?引導技巧

n?傾聽技巧

n?腦力激蕩

n?橫向思考法

n?雙贏思維

n?贏得承諾

n?反思技巧

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