會計改革十四五規(guī)劃和建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系

課程背景：

為科學(xué)規(guī)劃、全面指導(dǎo)“十四五”時期的會計改革與發(fā)展，2021年11月財政部制定并印發(fā)了《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》。本課程剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標和任務(wù)措施，助力企業(yè)進一步加強會計管理和全面深化會計改革。

加快構(gòu)建世界一流企業(yè)的財務(wù)管理體系，是貫徹落實十九大“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、做強做大國有資本”的重要舉措，也是適應(yīng)全球經(jīng)濟及商業(yè)環(huán)境變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需求。本課程剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界一流企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)。

課程收益：

●剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標和任務(wù)措施，助力企業(yè)進一步加強會計管理和全面深化會計改革。

●剖析《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考，助力世界一流企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)。

課程時間：半天，3小時

課程對象：企業(yè)中高層管理者

課程方式：講師講授+案例分析+互動討論+角色扮演+情景模擬+實操演練

課程大綱

第一講《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》解讀

一、政策文件
1.會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要
2.會計信息化發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
3.會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
4.注冊會計師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）
二、系列解讀
1.推動變革融合，實現(xiàn)提質(zhì)增效，合力推動會計事業(yè)再上新臺階

2.深化政府及非營利組織會計改革，夯實現(xiàn)代財政制度基礎(chǔ)

3.推動改革創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，實現(xiàn)企業(yè)會計準則體系建設(shè)與實施高質(zhì)量發(fā)展

4.規(guī)范秩序，優(yōu)化服務(wù)，促進注冊會計師行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

5.加強新時代會計人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐

6.加快會計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐會計職能拓展，推動會計信息化工作向高水平邁進

7.貫徹落實全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略，扎實推進會計法治建設(shè)

8.扎實推進企業(yè)和行政內(nèi)部控制建設(shè)，為推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐

9.全面深化管理會計應(yīng)用，積極推動會計職能拓展

10.加強會計理論與實務(wù)研究，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

第二講關(guān)于《中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀

一、《指導(dǎo)意見》的現(xiàn)實邏輯

（一）從我國政府治理能力看

（二）從我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展看

（三）從新一輪科技革命的挑戰(zhàn)看

（四）從美國對我國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的威脅看

（五）從我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀看

二、《指導(dǎo)意見》的邏輯框架——“1455”邏輯框架

（一）圍繞一個目標：加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系

（二）推動四個變革

1.推動財務(wù)管理理念變革

2.推動財務(wù)管理組織變革

3.推動財務(wù)管理機制變革

4.推動財務(wù)管理功能平移變革

（三）強化五項職能

1.強化核算報告，實現(xiàn)合規(guī)精準

2.強化資金管理，實現(xiàn)安全高效

3.強化成本管理，實現(xiàn)精益科學(xué)

4.強化稅務(wù)管理，實現(xiàn)規(guī)范高效

5.強化資本運作，實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化

（四）完善五大體系

1.完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系

2.完善全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系

3.完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系

4.完善系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)管理能力評價體系

5.完善面向未來的財務(wù)人才隊伍建設(shè)體系

三、《指導(dǎo)意見》的踐行思考

（一）要樹立大財務(wù)觀或大會計觀——是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障

（二）要創(chuàng)新全面預(yù)算管理——建立人格化預(yù)算管理模式

（三）要創(chuàng)新利潤質(zhì)量管理——以現(xiàn)金為王

（四）要創(chuàng)新投資決策——以期權(quán)定價理論為基礎(chǔ)

（五）要創(chuàng)新風(fēng)險防控——創(chuàng)建合規(guī)管理體系

1.健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工

2.樹立合規(guī)管理理念，建立合規(guī)管理文化

3.做好制度安排，強化制度約束

4.完善運行機制，把住風(fēng)險控制點

5.嵌入數(shù)字技術(shù)，提高合規(guī)管理效果

（六）要創(chuàng)新資金管理——建立五個統(tǒng)一的資金管理模型

（七）要創(chuàng)新財務(wù)管理流程——建立財務(wù)共享服務(wù)中心

（八）要完善資本結(jié)構(gòu)——深化國企產(chǎn)權(quán)改革

（九）要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)作用

課程收尾：回顧課程，答疑解惑，合影道別