培訓課程列表:
金牌班組長管理提升1
課程背景企業執行不力、細節失控、成本問題、文化不能落地、制度失效、員工問題……85%以上的關鍵瓶頸，是基礎管理體系建設不完善和基層管理者能力嚴重不足；企業的班組就象企業的細胞一樣**為基礎，班組健康企業才能健康，班組長承擔著每個企業的現場安全、質量保證以及基層員工的管理重任。他們時時在現場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質量、成本、進度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執行團隊的
金牌班組管理提升培訓大綱
《金牌班組管理提升》培訓大綱 《金牌班組長管理提升》（4DAYS） 主講：許忠寧 課程背景 企業執行不力、細節失控、成本問題、文化不能落地、制度失效、員工問題……85%以上的關鍵瓶頸，是基礎管理體系建設不完善和基層管理者能力嚴重不足；企業的班組就象企業的細胞一樣最為基礎，班組健康企業才能健康，班組長承擔著每個企業的現場安全、質量保證以及基層員工的管理重任。 他們時時在現場、時時在終端、時
員工職業化提升系列之———選對池塘釣大魚
課程大綱第一章、學習與改變選對池塘釣大魚，職業規劃人生的新藍圖！員工成功的秘訣：不斷地學習！最有效的學習方法是什么老鷹的重生”帶給我們那些啟示！工作抱怨：回報太少，真正的原因是什么？學習最快的方法---向成功者學習，向最優秀的員工學習！學習在于認同，認同公司的文化和價值觀學習的關鍵：改變工作心態！第二節，破解工作壓力，提成業績的方法對待工作的不同態度思維模式決定未來的工作成就新員工常見的4種思維模
電銷技巧在，電購樂開懷
課程綱要：**單：電話營銷代表綜和能力提升電話營銷前景分析，讓員工看到希望電話營銷在中國的發展電視購物行業電話營銷的現狀分享電話營銷對人才的需求電話營銷行業對人性格的選擇電話營銷人員的H路職業規劃個人成長收入待遇晉升機會電話銷售代表的心態剖析興奮期——謹慎打電話恐懼期——害怕打電話困惑期——不想打電話平穩期——高效打電話游戲：跨出心中的障礙案例：打電話被客戶拒絕太多，我恐懼打電話給客戶案例：客戶不
市場轉型下的管理人才綜合提升
**板塊 職業規劃團隊事業思考拓展篇1.1管理工作事業思考問題隔離、因素分析你在工作中的困惑和主要問題有什么？環境問題、市場問題、監管問題、改革問題、溝通問題、流失問題、風格問題、管理問題。1.2管理工作事業的思考拓展 潛意識的啟發：職業該如何規劃人生的兩大財富：隱性財富與顯性財富“打工”與“創業”的思維拓展人生三必問：目的-金錢VS成長價值-有錢VS值錢壓力-逃避VS面對1.3團隊管
壽險：職涯規劃與心態提升培訓
課程背景：中國人壽保險（集團）公司（簡稱PICC），世界500強企業、中國品牌500強，2018年《財富》世界500強排名第42位，聞名國內外。中國人壽保險（集團）公司和旗下各子公司構成了我國最大的國有金融保險集團，于2018年11月30日榮獲“2018TOP金融榜評選——年度最佳壽險公司”。在保險行業里，國壽可謂是起著企業領頭羊的作用，很多員工都會覺得自己身為國壽人，我驕傲，我自豪！當今社會，保
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