培訓課程列表:
財務人員的職業規劃-成為BP只是其中之一的選擇
課程背景:隨著財務云、RPA等AI技術在財務領域的應用,組織對財務團隊和財務人員的技能要求正在發生變化,原來以會計核算為核心的財務技能,逐步被機器人取代,財務團隊和人員從核算型向價值型的轉型需求越來越迫切。在此環境下,l 如何認識財務對組織的價值?l 財務人員的技能需要怎樣的轉變?l 如何通過專業技能提升職業的深度?l 如何通過跨界的思維和嘗試拓展職
財務人員的職業規劃--成為BP只是其中之一的選擇
課程背景:隨著財務云、RPA等AI技術在財務領域的應用,組織對財務團隊和財務人員的技能要求正在發生變化,原來以會計核算為核心的財務技能,逐步被機器人取代,財務團隊和人員從核算型向價值型的轉型需求越來越迫切。在此環境下,l 如何認識財務對組織的價值?l 財務人員的技能需要怎樣的轉變?l 如何通過專業技能提升職業的深度?l 如何通過跨界的思維和嘗試拓展職業的寬度
自我激勵與職業生涯規劃
自我激勵與職業生涯規劃 一、什么是自我激勵Ø 七種情緒Ø 4種心態Ø 關于AQØ 職業壓力指標二、職業規劃內容Ø 職業規劃的目的Ø 職業規劃的定義與任務Ø 職業規劃積累Ø 職業規劃發展的階段與活動&Os
被神話的職業規劃(四型人格解職場未來)
課程目標:給員工職業發展提供明確方向 課程大綱: 職業規劃:是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程。這個計劃的真實意義在哪里?一直以來,我們都被這些問題困惑:進大企業好還是小企業好?薪資總是那么不如意?創業做老板還
職業生涯規劃、管理與發展
職業生涯規劃、管理與發展 一、職業規劃的基本認知 什么是職業生涯 ? 什么是職業生涯規劃? 什么是職業管理與發展? 二、員工職業生涯規劃、管理發展的意義概述 企業發展與人的關聯 員工職涯規劃與公司發展的關系 個人目標與企業目標的關系 三、個體職業生涯發展的不同階段的主要活動與任務重點 職業規劃的三大取向 目標取向 能力取向 機會取向 “職業錨”的涵義 埃德加·
新員工“扎根企業”五年職業規劃
一、職業生涯規劃的導入2 試想5年后你的樣子2 職業發展路徑分析2 職業生涯規劃的三個原則—經濟性、平衡性、可持續性2 企業中職業生涯規劃的步驟二、 職業生涯發展**步---找到適合自己的位置1、 發現你的職業興趣點2、 客觀分析自身的各項能力3、 明確自己的職業價值觀4、 尋找企業中可能的機會5、 
企業員工自我成長與責任感提升
課程目標企業員工自我成長與責任感提升 【課程內容】企業員工自我成長與責任感提升 **講:工作價值觀決定了我們的命運 80后的青年到底“缺鈣”還是“缺鋅”? 為什么我們會感到壓力越來越大? 我們生存的壓力有哪些? 壓力是如何產生的? 沒有壓力就沒有動力? 員工與企業應該是一種什么關系? 企業生存的壓力有哪些? 如何積極的角度理解企業制度? 不同職業意識四種人的結局如何? 職業
職業化和角色能力認知定位培訓大綱
職業化和角色能力認知定位培訓大綱 贏在管理 職業化和角色能力認知定位 — 職業人管理培訓 引 論 工業社會的基本特點—-分工越來越細