戰(zhàn)略三板斧工作坊

一.?定戰(zhàn)略

1.?戰(zhàn)略思考

n?戰(zhàn)略定位和使命愿景的關(guān)系

n?商業(yè)本質(zhì)

2.?戰(zhàn)略規(guī)劃

n?通過(guò)上帝視角做戰(zhàn)略規(guī)劃

n?戰(zhàn)略規(guī)劃必須從未來(lái)看現(xiàn)在、從終局看中局

n?第二曲線

3.?戰(zhàn)略制定

n?MOV戰(zhàn)略三位一體圖

n?商業(yè)模式制定

n?營(yíng)銷模式制定

二.?造土壤

1.?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

n?矩陣架構(gòu)優(yōu)劣

n?搭班子鐵三角

2.?價(jià)值觀設(shè)計(jì)

n?價(jià)值觀如何確定

n?價(jià)值觀衍生的規(guī)章制度設(shè)計(jì)

n?價(jià)值觀量化考核怎么設(shè)計(jì)

3.?激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

n?人才發(fā)展體系設(shè)計(jì)

n?銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)

n?年度獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)

n?績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

三.?做導(dǎo)演

1.?一張圖

n?如何和員工做理想鏈接

n?如何讓員工共同看見關(guān)鍵行動(dòng)

n?目標(biāo)如何分解

2.?一場(chǎng)仗

n?聚焦和擊穿策略

n?仗前如何激發(fā)員工的潛能和自驅(qū)力

n?如何通過(guò)一場(chǎng)仗拿到結(jié)果

3.?一顆心

n?戰(zhàn)后復(fù)盤怎么做

n?組織診斷的“六個(gè)盒子”怎么運(yùn)用

n?如何通過(guò)一場(chǎng)仗凝聚一顆心