PDCA和課題管理
主講老師:韓志生 發布時間:2024-09-28
對象
所有管理者
目的
① 介紹PDCA的基本概念及重要性,使學員在系統性認知的基礎上掌握PDCA的核心思想并能夠運用在工作中。?② 使學員了解課題管理和部下管理的
內容
章節 | 展開形式 | |
1 | PDCA的定義及內涵 1.?? 什么是PDCA 2.?? PDCA循環的特點 3.?? PDCA思想的必要性 | l? 討論1:客戶當前的PDCA是如何做的,有什么問題 |
2 | 如何運用PDCA思想解決問題 1.?? 何為問題? 2.?? PDCA解決問題的八個步驟 3.???相關工具及圖表介紹 | l? 演練2:正確運用PDCA解決問題 |
3 | 課題管理與部下管理——讓業務運營更有效率 1.?? 什么是課題(問題)管理? 2.?? 為什么要進行問題管理? 3.?? 管理的五項工作(計劃、組織、認識、領導、控制) 4.?? 問題員工的管理 5.???如何打造成功團隊 | l???討論3:如何運用課題管理解決客戶的現有問題 |
Tags:
- 上一個:QBQ問題背后的問題
- 下一個:三現主義和報聯商
版權聲明:此信息由注冊用戶發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如內容侵權,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除。