員工關(guān)系培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
HR法務(wù)實(shí)控研修班
【課程背景】由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識提升，信息不對稱的弱化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等等因素，導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì)，這一變化在近幾年，尤其明顯。而HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作，從之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說，就需要具備合規(guī)用工規(guī)劃及執(zhí)行的能力，來幫助企業(yè)度過難關(guān)，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的企業(yè)用工文化。因此，對于新形勢下的HR來說，勞動法律
非人力管理者的員工關(guān)系風(fēng)控
【課程背景】 《勞動法》、《勞動合同法》以及近年陸續(xù)出臺《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法律，對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！企業(yè)管理層、決策層通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線管理者也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，只是作為非人力資源部門人員沒有意識或者忽視了其在人
積極員工關(guān)系管理
培訓(xùn)背景與目標(biāo)：自2008年《勞動合同法》頒布出臺后，企業(yè)用工成本不斷攀升，卻沒有帶來應(yīng)有的員工勞動生產(chǎn)效率的提高，勞資關(guān)系日益緊張、沖突不斷。在這一領(lǐng)域的課程中，勞動關(guān)系管理更多從沖突論、多元論的視角，過分強(qiáng)調(diào)保障員工的權(quán)利和訴求；而傳統(tǒng)的員工關(guān)系管理則在一定程度上把員工當(dāng)作工具看待，強(qiáng)調(diào)剛性的規(guī)范化管理。本課程從合作論的視角，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建企業(yè)中的積極員工關(guān)系，以“預(yù)防-構(gòu)建-合作-用心”的思路，結(jié)
員工關(guān)系管理
培訓(xùn)目標(biāo)：在新生代員工逐漸成為企業(yè)員工數(shù)量的主體，且員工流動性日益加劇的背景下，員工關(guān)系管理已經(jīng)成為企業(yè)員工和各層次管理者的一項(xiàng)基本功。本課程結(jié)合大量的中國情境真實(shí)案例，詳細(xì)講述員工關(guān)系管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)、員工關(guān)系管理的理論流派、原生家庭與員工關(guān)系、人際互動與員工關(guān)系、管理溝通與員工關(guān)系、情緒商數(shù)與員工關(guān)系、道德商數(shù)與員工關(guān)系等內(nèi)容，使學(xué)員提升人際技能，掌握員工關(guān)系管理的基本方法。培訓(xùn)對象：企業(yè)員工
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