銀行服務.體驗為王主任、大堂、柜員綜合（3天）

《銀行服務.體驗為王》主任、大堂、柜員綜合（3天）

《銀行服務.體驗為王》銀行服務營銷提升課程
課程時間：3天（18小時）
開班：領導開班致辭、分組PK、團隊協作
【第一天】
第一模塊：認識銀行優質服務
八年間銀行服務的現狀
視頻案例：行長男子報復銀行行為
了解各銀行服務現狀—2015銀行間綜合滿意率對比
銀行業競爭的表現形式
銀行五大變化推動轉型
第二模塊：優質服務體驗為王
體驗經濟時代的到來，客戶想要的是什么？
客戶在關注什么？
優質服務同業學習—招行的客戶體驗
第三模塊：用心服務禮儀修煉
第一印象重要嗎？為什么要樹立職業化形象？心理學首因效應
銀行服務精英形象要求—從“頭“開始，用”心“做起
儀容標準—男士“潔”、女士“雅”
儀表標準—表達專業及親和
儀態禮儀—站姿、做姿、行姿、蹲姿
視頻案例：60華誕閱兵三軍儀仗隊魔鬼訓練
6、商務禮儀—點頭禮、握手禮、名片禮、電話禮
第四模塊：廳堂人員溝通技巧
吸引客戶的自我介紹
無聲語言—微笑、眼神禮
視頻案例：交通銀行優秀大堂經理——世博會銀行服務形象代表：微笑的秘密
看對人，說對話—性格分析
懂得尊重、學會傾聽、善于贊美、擅長發問、習慣認同

【第二天】
團隊協作體驗、儀態禮儀現場演練，各組PK
團隊協作體驗：撕紙活動
五聲語言訓練：微笑過關、眼神過關
儀態禮儀訓練：五點站姿、大方站姿、標準坐姿、蹲姿
商務禮儀訓練：點頭禮、握手禮、名片禮、電話禮


第五模塊：大堂經理，銀行的名片
1、銀行大堂經理角色定位的重要性：中銀協關于大堂經理的要求
2、大堂經理一日工作流程：班前、班中、班后
第六模塊：大堂經理服務流程之八步曲
大堂接待
識別分流
業務咨詢
產品營銷
客戶教育
秩序管理
環境維護
投訴處理
視頻案例：星級網點大堂經理服務流程
第七模塊：柜面服務流程之七步曲
中銀協關于柜員的要求
招手禮
笑相問
雙手接
快準辦
巧營銷
雙手遞
熱情送
視頻案例：招行劉娟服務流程、河南農信服務流程
第八模塊：柜面服務-巧營銷
柜面營銷工具-開口破零
柜面營銷工具-彈性調崗
柜面營銷工具-關注變動
柜面營銷工具-電話掃描
第九模塊：大堂服務-產品營銷
大堂營銷工具-營銷氛圍營造
大堂營銷工具-迎客派單
大堂營銷工具-分區管理
大堂營銷工具-高峰沙龍

【第三天】

第十模塊：客戶經理服務流程
迎接客戶
詢問需求
產品介紹
簽約確定
熱情送別
第十一模塊：網點主任服務管理
服務管理工具-每日晨會
服務管理工具-每周夕會
服務管理工具-開門迎客
服務管理工具-一日三巡
服務管理工具-固化工具使用

團隊協作體驗、各崗位現場過關演練，各組PK
柜面服務流程及服務用語PK
大堂經理服務用語PK
客戶經理服務用語PK
每組現場情景演練PK
晨會PK
開門迎客PK
總結


【第四天上午】（贈送）

總行抽取3--
4家網點，講師及銀行相關負責人去網點通過服務環境、服務形象、服務紀委、服務管理
、服務安全、服務規范、廳堂營銷、自助機具等方面進行現場指導；針對網點現實存在
問題，給出具體相應后期服務解決辦法。

師資介紹



企業管理高級講師
銀行服務營銷培訓師
國家二級心理咨詢
山西省心理協會會員
原郵儲銀行內訓師
擁有12年從事金融服務工作經驗


授課風格
遵循嚴謹的工作態度，針對不同層次和不同崗位“量身訂做”課程，采用形式活潑的
培訓方式，讓學員能從服務禮儀、職業形象、服務意識、工作技能、團隊合作精神等方
面產生顯著效果。課程設計強化“知”與“行”的結合，使受訓學員能夠將其所學知識點在
實際工作中進行轉化和應用。


服務客戶（部分）

中信銀行、交通銀行、農業銀行、工商銀行、滎陽農商銀行、彭城農商銀行、固始農商
行、通許聯社、尉氏聯社、賓陽聯社、天水農商行、天水郵儲、山西省郵政、魯山聯社
、孝感郵儲銀行、廣東端州農商行、江蘇揚州江都農商行、平頂山市銀行、江蘇東方農
商行、江蘇民豐行農商行、甘肅省、涇川聯社、保定市定興、高陽聯社、山西省多家銀
行