中國式管理和卓越領(lǐng)導(dǎo)力

課程目標(biāo)：

課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員

課程時(shí)間：1天

課程大綱:

　　一、中國企業(yè)管理提升遭遇瓶頸------中國企業(yè)常見病、疑難病、絕癥分析

　　（一）中國企業(yè)管理提升遭遇瓶頸-------中國企業(yè)常見病分析

　　1、缺乏戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理

　　2、老板自身修煉提高

　　3、管理、管理、管理—管理難

　　4、用人、用人、用人—人力資源管理

　　5、缺乏激勵(lì)機(jī)制

　　6、缺乏創(chuàng)新機(jī)制

　　7、資本魔方

　　8、缺乏勇氣談國際化

　　（二）中國企業(yè)管理提升遭遇瓶頸? ——中國企業(yè)家疑難雜癥、絕癥分析

　　1、變得狂妄—病、毒基因之一

　　2、貪婪和野心—病、毒基因之二

　　3、不良嗜好—病、毒基因之三

　　4、為情所累—病、毒基因之四

　　二、中國企業(yè)家面臨世界經(jīng)濟(jì)新格局

　　1、體制切換和全面轉(zhuǎn)軌中的中國經(jīng)濟(jì)

　　2、全球化背景下處于市場秩序重構(gòu)和重新洗牌中的中國經(jīng)濟(jì)

　　三、中國企業(yè)發(fā)展面對中國文化生態(tài)

　　戰(zhàn)略和選擇

　　老板自身修煉提高

　　人材、團(tuán)隊(duì)

　　制度化管理

　　企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制

　　老板視野和前瞻性

　　資本運(yùn)作

　　國際化

　　中國傳統(tǒng)文化潛結(jié)構(gòu)

　　中國國民性

　　今日中國社會(huì)現(xiàn)代化和傳統(tǒng)沖突的復(fù)雜性　

　　四、融合中外的《中國式管理》

　　中國MBA教育反思；不能全盤西化？

　　中國開放后一切都能從西方引進(jìn)嗎

　　研究管理的中西比較

　　中國式管理問題引起重視

　　五、企業(yè)如何做大做強(qiáng)進(jìn)入資本市場、國際化

　　短命企業(yè)、短命企業(yè)家現(xiàn)象：

　　中國企業(yè)家常見六大誤區(qū)和病癥

　　中國企業(yè)診斷

　　六、中國未來十大財(cái)富投資熱點(diǎn)

　　1.?上市、創(chuàng)業(yè)板、主板、海外上市

　　2.?和國際接軌的高科技產(chǎn)業(yè)

　　3.?產(chǎn)業(yè)化、集約化高新農(nóng)業(yè)

　　4.?規(guī)模、低價(jià)、薄利、新金融概念營銷住宅產(chǎn)業(yè)

　　5.?連鎖經(jīng)營、特許加盟

　　6.?文化 媒體產(chǎn)業(yè)化

　　7.?旅游產(chǎn)業(yè)化、大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)

　　8.?教育產(chǎn)業(yè)

　　9.?收購、兼并

　　10.?走向世界、跨國運(yùn)作

　　七、打造企業(yè)核心競爭力、走可持續(xù)發(fā)展之道

　　（一）中國企業(yè)運(yùn)作管理的十個(gè)方面? ――十個(gè)輪子驅(qū)動(dòng)的中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

　　1? 發(fā)展戰(zhàn)略????? 6商戰(zhàn)競爭

　　2? 資本營運(yùn)????? 7公共關(guān)系

　　3? 市場營銷????? 8企業(yè)文化

　　4? 生產(chǎn)管理????? 9人力資源

　　5? 研究開發(fā)????? 10跨國拓展

　　（二）中國職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和造就

　　中國當(dāng)前呼喚一代職業(yè)經(jīng)理人

　　中國經(jīng)理層現(xiàn)狀分析

　　中國MBA教育剖析

　　實(shí)戰(zhàn)操作型MBA

　　西洋參和山藥蛋

　　職業(yè)經(jīng)理人的人才市場

　　職業(yè)經(jīng)理人身價(jià)OPTION、獵頭公司

　　（三）中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“二十字方針”

　　體制創(chuàng)新

　　核心競爭

　　廣招（造）人材

　　資本經(jīng)營

　　跨國運(yùn)作?