學習型組織建設
主講老師:趙國忠 發布時間:2024-10-08
學習型組織建設
?。ㄒ唬┦裁词菍W習型組織
1. 現代管理先進的理念
2. 學習型組織組織的特點
3.學習型組織的普遍內涵和意義
?。ǘ槭裁葱枰獙W習型組織
1. 你需要學習型組織么?為什么?
2. 管理的困惑
3. 如何解決管理困惑
?。ㄈW習型組織管理理論的發展
1. 彼得"圣吉的貢獻
2. 各國、中國的熱情
3. 管理界的整合
4. 我們的責任和態度
?。ㄋ模﹦摻▽W習型組織的方法
1. 有沒有公認的方法?
2. 如何實現無為而治?
3. 一種可借鑒的創建模型——七步法
4. 典型案例共享。
?。ㄎ澹┊敶把氐墓芾砝碚摗獙W習型組織的理論框架
1. 第五項修煉與五項修煉
2. 學習型組織的實踐藝術與變革之舞
3. 縱深的發展與實踐
4. 高尚學問、高尚組織和高尚的方法
?。W習型組織的基本特征
1.學習環及其特征
2. 基礎結構及其特征
3.學習型組織的高愿景
4. 學習型組織的文化特征
5.學習型組織的組織結構特征
6.學習型組織的流程特征
7.學習型組織的學習特征
8.學習型組織常用工具和方法
9.學習團隊的結論
?。ㄆ撸┑谖屙椥逕挕到y思考——學習型組織的靈魂
1.什么是系統思考?
2. 為什么需要系統思考?
3.我們都能做到系統思考么?
4.游戲及其啟示
5.系統思考的工具——基模
6.畫出你所在組織的一個基模
7.學習團隊的結論
?。ò耍┫到y思考與其他四項修煉
1.五項修煉關聯圖
2.自我超越與系統思考
3.共同愿景與系統思考
4. 改善心智模式與系統思考
5.團隊學習與系統思考
Tags:
- 上一個:企業高績效團隊
- 下一個:建立高績效的團隊與職業道德
版權聲明:此信息由注冊用戶發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如內容侵權,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除。