培訓課程列表:
搭建連鎖藥店培訓體系
一、新員工培訓迭代 我們都知道新員工培訓是現代企業管理工作的重要組成部分,越來越受到企業包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據自身的發展戰略目標明確自身的培訓目的,投入大量的時間和精力設計課程,并形成了適合企業自身情況的培訓體系。那么,他們是如何做好培訓規劃,讓系統化、專業化的培訓體系適應企業的發展,匹配藥店人的個人發展的呢?他們有哪些值得我們去借鑒的地方?今天,就讓我們一起來
基于能力模型的培訓體系設計與實施___提升組織的整體技能
1. 理解并認識企業培訓及作用和價值 ?案例分享:某公司的一次產品質量問題 ?信息收集:你是如何理解培訓工作 ?為什么優秀的企業都非常重視培訓工作 ? 培訓工作是否需要條件,有哪些條件 ?分組討論:我們目前培訓工作的問題點 
新員工角色轉換和職業成長畫布探索工作坊
【課程背景】如何讓新員工對自己的角色轉變有真正的認知?怎樣引導新員工發現工作和學習的不同?如何帶領新員工快速發現工作的不同方面?怎樣引導新員工從自己、客戶、同事、公司等方面全面理解工作的涵義?怎樣讓新員工把自己的成長和企業的成長聯系起來?如何讓新員工快速走上骨干人才的發展軌道?在AI時代,新員工的成長邏輯發生著巨大的變化,他們不再是盲目的跟隨者和權威的服從者,信息渠道的極大豐富也帶來了他們對工作和
房地產新員工培訓之知己知彼的高效溝通
對象房地產企業骨干級別新員工目的 聚焦“溝通”這一團隊建設的核心任務的訓練,加速新員工彼此了解與團隊融入。 運用經典心理測評工具使受訓者明確個人及判斷溝通對象的溝通行為風格,提高團隊溝通能力。 通過房地產經典職業生涯與測評比對模型,引發參訓者對職業發展的思考。 通過大量互動、游戲、視頻、房地產案例,使培訓形式更加豐富。內容《房地產新員工培訓之知己知彼的高效溝