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    銀行網點絕對成交實戰訓練—之面談與邀約營銷

    主講老師:李文錦 發布時間:2024-10-12

    【課程時間】 2天 6小時/天

    【授課對象】 銀保渠道經理、理財經理、客戶經理、主管行長、個金主任、崗位各相關人員

    【課程背景】

    作為個金業務營銷人員,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:

    ■不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態度

    ■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準他心理的真實想法

    ■無論面談還是邀約,“我已買過很多保險”“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產品;

    ■“我再考慮考慮”、“我回家商量一下”——如此之后,很難再有下文;

    ■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;

    ■客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了

    針對銀行業務營銷之痛,客群維護之傷,本次課程李文錦老師將運用生動的語言結合眾多的案例,將實戰訓練引入課堂,打造優質團隊。為個金業務團隊量身定制,課程內容100%貼合個金業務的營銷工作實際。

    互動環節豐富,課程娓娓道來

    只講干貨知識,分享制勝寶典,提供超級解法,助力業績成長

    【課程收益】

    ★梳理客戶需求為導向的銷售模式,從而取代產品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式。

    ★展現客戶期待的角色形象——理財專家而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系;

    ★學會構建客戶的金字塔結構,提高銷售業績的可預測性及溝通過程的可控性;

    ★懂得如何進行低風險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉化為“我認為我需要”;

    ★懂得處理理財產品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交新技能

    【課程時間】 2天 6小時/天

    【授課方式】早會分享~講師授課~視頻解析~問答互動~實例共享~方案研討~情景模擬~實操演練~課程通關

    【授課對象】 銀保渠道經理、理財經理、客戶經理、主管行長、個金主任、崗位各相關人員

    【課程大綱】

    第一單元:知己知彼百戰百勝

    一、知己——為什么營銷工作這般艱難

    【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?

    1、 我們競爭對手是誰?

    2、 理財業務三類營銷角色分析

    a)“托”——短暫業績帶來客戶的終生流失

    【案例分析】“托-的由來與廣泛應用以及某股份行大興失敗案例”

    b)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知

    【案例分析】:“銀行的金字招牌且用且珍惜”

    c)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴

    【案例分析】:“亞運村交行劉莎莎與老奶奶的故事”

    3、 客戶到底在拒絕什么

    【案例分析】:“理財經理抱怨自己不是銷售人員”

    1. 業績考核與客情維護孰輕孰重——迷茫很正常,有度才王道

    5、如何傳遞理財顧問的專業與動機

    【視頻分析與話術示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復購買率與客戶轉介率

    【總結】:互動環節

    我今后的工作該如何定位?

    現場學員分組討論,自查痛點、重塑定位

    1. 知彼——客戶心理分析與準確定位

    【反思】:我的工作有什么價值?

    1金融營銷拒絕的根源——客戶心理對我們不信任

    【討論】:猜猜客戶的心里話?

    2銷售暫停或銷售終止背后客戶的心理分析

    【討論】:客戶需要個人客戶經理帶來什么?

    3如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機與專業能力

    1. 電話邀約現場情景演練與流程分析
    2. 好的邀約提升客戶粘性
    3. 掌握邀約事半功倍

    四、邀約的細節注定成敗

    1. 成功的邀約從準備開始
    2. 邀約需要儀式感

    (儀式感,尊貴感,特色邀約等等)

    1. 邀約主題新穎且真實

    ——美容生活類沙龍,游戲沙龍回饋,假日主題,高考主題,高端品鑒會,親子樂園活動,依托保險的特色沙龍不用怕提前告知(天津西青區針對小業主的健康險邀約)

    ——切勿老套陳舊應貼合當下與時俱進

    1. 邀約話術的準備與處理

    ——應約與拒絕的應對

    1. 邀約的注意事項

    ——有情緒者勿進、湊數者勿請

    現學現賣環節:

    首先創建一個屬于自己的沙龍主題

    1.學員分角色扮演客戶經理與客戶現場模擬電話(突出特色主題)

    2.“客戶經理”扮演者自評電話表現

    3.“客戶”扮演者評論自己在電話中的感受和想法

    4.其他學員討論與點評

    5.老師點評總結主題立意,并引出優質的電話邀約流程與關鍵點

    第二單元:科學的大客戶約見流程

    一、如何全程傳遞自身的專業和動機

    1. 電話約見準備

    ——形象、禮儀、談吐

    2.迅速建立信任和良性感知的開場白

    3.約見理由呈現

    4.敲定見面時間

    ——越快越好

    5.后續跟進

    ——勿談產品只談生活

    二、高凈值客戶維護技巧

    1.給客戶一次心動的感覺

    1. 有效敲定見面時間
    2. 客戶的理財行為分析
    3. 客戶如何看待我們的信用價值與專業價值
    4. 客戶留下資產更留下人心,值得一生相托

    【精彩互動】:客戶需要銀行帶來什么?

    猜猜客戶的心里話?

    心理猜猜猜小游戲--教會學員捕捉他人心理動向

    研討流程:

    ·小組討論高端客戶應對規劃與步驟

    ·分小組發言如何更好的揣摩客戶心理活動

    ·老師點評

    ·如何識別和排除客戶心理的干擾因素

    第三單元:高效面談流程導入篇

    一、第一時間打倒競爭對手——面談開場白

    【反思】:我之前是怎么做面談開場的?

    1、開場白的三大忌諱與三大目標

    【視頻研討】:不同的開場白-不同的結果

    2、迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點

    【話術示例】:客戶感知非常棒的開場白

    3、顧問式開場白的腳本策劃

    【實戰演練】:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住

    二、變“我認為你需要”為“你認為你需要”——需求探尋技巧

    【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

    1、需求探尋行為與銷售動機的關系

    2、個人理財客戶的典型需求

    【工具導入】:《“文錦牌”客戶畫像表》

    3、顧問式尋求探尋的四項關鍵任務

    4、顧問式需求探尋流程四步走

    【案例分析】:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財

    5、需求探尋的腳本策劃

    【案例分析】:客戶主動需求的陷阱

    【討論】:如何識別客戶對具體理財產品的評估能力

    6、本環節典型異議處理

    【實戰演練】:對銀保產品有偏見的客戶如何做需求探尋

    三、讓文盲也能聽懂我們的產品——產品呈現技巧

    【反思】:我之前是怎么呈現產品的?

    1、產品呈現關鍵技巧

    客戶化、結構化、情景化、雙面傳遞

    2、一句話產品呈現技巧

    【話術示例】:銀保一句話呈現話術

    【反思】:我之前是怎么做成交促成的?

    1、臨門一腳應該怎么理解

    【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

    2、成交的潛在好時機——透視客戶心理

    3、成交的風險控制

    第四單元,后續跟進與復盤

    一、【反思】:我之前是怎么做后續跟進的?

    1、后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度

    2、基于產品利益本身的跟蹤如何做?

    3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?

    【案例觀摩】:寫給高端客戶的一封信

    【實戰演練】:成功營銷的客戶該如何跟進?

    4、如何收集客戶的意見,并予以處理?

    5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹

    【討論】:后續跟進的“3個1”工程

    6、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

    【案例分析】:——看看客戶是如何忽悠我們的

    7、“殺死”客戶的8種行為

    二、仿真情景實戰研討

    1. 【情景還原】:一位有資產卻不認可保險的客戶如何面談營銷

    ·【情景補充1】:如果客戶拒絕的原因是:家里有人重病要做手術,資金必須馬上到位。

    ·【情景補充2】:如果客戶拒絕的原因是:保險都是騙人的,我接受不了

    ·【情景補充3】:如果客戶拒絕的原因是:他行有很好的理財產品,轉過去買理財。

    1. 本情景如果買或不買,如何進行后續跟進與追蹤

    例如1 學員根據剛剛課堂內容自由發揮設計

    例如2 學員根據剛剛課堂內容自由發揮設計

    情景案例解析,看看優秀的理財經理如何做的,能給我們帶來哪些啟發

    3、研討成果:

    各類方案分享

    1、銀保高端客戶營銷方案(5例)

    2、假日行內營銷方案(3例)

    3、沙龍策劃與宣講輔導

    4、親子活動營銷方案(3例)

    5、優質答謝會聯誼會(6例)

    第五單元、小組、大組PK演練

    1. 命題式考核(各組學員參與實操)
    2. 演練點評與討論
    3. 現場打分
    4. 筆試環節(精煉20課程題)
    5. 現場打分
    6. 優秀小組及個人頒發獎品
    7. 學員代表感言
    8. 全員合影留念

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