企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
組織變革實(shí)踐與營銷模式創(chuàng)新
課程背景當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，唯一不變的就是變化，企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走向變革，如何變革，變革的方向是什么，怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè)，是擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀，企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，沒有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，組織變革是無法獲得成功的。思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會的主流思維方式，不論是個人還是組織在金融危機(jī)影響的今天
紅海突圍業(yè)績倍增的秘訣-企業(yè)市場營銷實(shí)戰(zhàn)心法
《紅海突圍業(yè)績倍增的秘訣-企業(yè)市場營銷實(shí)戰(zhàn)心法》 紅海突圍業(yè)績倍增的秘訣 ——企業(yè)市場營銷實(shí)戰(zhàn)心法 主講：王哲光 課程背景 客戶心中認(rèn)可的品牌其建立是一個漫長的過程，企業(yè)擁有一個品牌是否能與其他品 牌區(qū)隔開來，符
組織變革實(shí)踐與營銷模式創(chuàng)新（0.5天版）
《組織變革實(shí)踐與營銷模式創(chuàng)新（0.5天版）》 組織變革實(shí)踐與營銷模式創(chuàng)新 主講：王哲光 課程背景 當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，唯一不變的就是變化，企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走 向變革，如何變革，變革的方向是什么，怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè)，是 擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問
基于營銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
課程背景市場營銷工作必須主動迎變，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研、提升服務(wù)質(zhì)量、線上線下營銷齊抓，才能讓整體業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。沒有對業(yè)務(wù)流程的持續(xù)優(yōu)化，營銷工作無法取得突破性的成績，必須強(qiáng)化頂層設(shè)計，持續(xù)完善市場營銷的工作標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)模式，豐富營銷方式，理順營銷業(yè)務(wù)管理機(jī)制，不斷開發(fā)新市場，才能在激烈的市場競爭中保持頭部企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。沒有一個高效而有力的市場營銷業(yè)務(wù)流程管理
營銷渠道建設(shè)與營銷體系管理
課程背景管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓(xùn)練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。本課程提煉市場營銷管理精髓，為引起市
企業(yè)文化落地與執(zhí)行
課程背景：企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是獲取利潤，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機(jī)制來約束人的行為，而缺失文化來引導(dǎo)員工思想的話，企業(yè)管理就只有機(jī)制行為的“管”而沒有文化引導(dǎo)的“理”了；但文化建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“口號”而缺乏有效的落地方式。如何做到文化同管理并行，成為很多企業(yè)家非常困惑的問題。
企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)組織的基因密碼，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、基業(yè)長青，與其企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。企業(yè)組織發(fā)生任何形式的困厄和挫折，都可以從其文化中找到端倪和必然性。因而文化建設(shè)這一基因工程相對于任何一個希望持續(xù)快速發(fā)展的企業(yè)都是不可拖延的項目。【課程收益】? 了解企業(yè)文化的內(nèi)涵與外在形式? 了解企業(yè)文化與企業(yè)競爭力的關(guān)系? 了解企業(yè)文化與組織效能升級的環(huán)境特征；
股權(quán)激勵成功的三支柱——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功
股權(quán)激勵成功的三支柱 ?——技術(shù)、藝術(shù)、程序合力促成功 主講：黃治民 【課程背景】 從21世紀(jì)起，大河上下、長城內(nèi)外，股權(quán)激勵已成燎原之勢。大家聽到了許許多多股權(quán)激勵成功的故事，一下把股權(quán)激勵捧上“神壇”，似乎實(shí)施了股權(quán)激勵，企業(yè)一系列的問題就可能迎刃而解。 我在中關(guān)村人才協(xié)會做了十幾年的理事，接觸了中關(guān)村大量的企業(yè)，驚訝發(fā)現(xiàn)，股權(quán)激勵成功的并不多，甚至有股權(quán)激勵實(shí)施失敗而給企業(yè)帶來深重的傷害。
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