內訓師授課技能綜合提升

內訓師授課技能綜合提升

《內訓師授課技能綜合提升》課程簡介
培訓師系統培訓版權課程
【課程背景】
《 內訓師授課技能綜合提升 》通過大量的實踐發現：授課就是走流程，走在課程開發中設計好的授課流程。本課程將系統的解決如下問題：
以激發學習興趣為導向的培訓開場教學活動設計；
以個性教學為導向，應對不同學習風格者的差異化教學技巧；
以組織經驗傳授效果為導向的講授式技巧、深度引導互動技巧；
以培訓師獨特的天生個生，針對性的給出教學改善建議；
以課程內容融會貫通為導向的培訓收尾總結；
………….
【核心模型】
【課程特色】
1套標準化版權工具，將授課的邏輯與授課技巧融入到授課當中；
多套實用授課工具，直接套用授課效果立竿見影實用落地;
多種教學演示示范，現場授課氛圍輕松活躍，學員體驗感強。
【培訓目標】
優化升級原有課程內容、教學流程及形式，高效授課；
演示出課程從開場到收尾全過程，完成課程從被動到主動控場的學習；
學習有效開場、完美收尾的多種技巧，高效處理多種教學疑難雜癥；
通過導師的點評及現場討論，達到教學效果的升級迭代；
系統學習講授式多種教學方法、引導式教學技術，并掌握實際應用；
基于天性修煉屬于自己的教學風格，提升教學效果；
通過學員訓練，導師點評，快樂學習中支持你形成獨特的教學風格
【培訓時長】根據企業需求定制 一天版 二天版 三天版 （ 每天6小時 ）
【參加對象】骨干員工及內部講師，有意擔任公司內部兼職培訓師的人員，有授課任務的技術骨干和一線經理人，希望擺脫死板的說教形式，想將現有課程轉化為互動式學習的培訓師。
【導師簡介】劉成，《內訓師授課技能綜合提升》版權課程開發人，課程設計與開發講師，六年來專注培訓師培訓與培訓課程設計開發和公眾演說領域，擁有豐富的實踐與授課經驗。
【授課方式】講授式教學、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰實操演練、情景模擬、演示教學、游戲教學、促動技術、世界咖啡等多種體驗式教學活動融合。
【課程大綱】
課程開場導入：培訓師的信念
培訓師的畫像
培訓師十大提升模塊
培訓師教學的原則
培訓師授課備課十大工具
費曼終極學習法
如何講好一門課程
培訓師的禁忌
培訓師的三重境界
單元教學活動
視頻案例《泰迪的故事》
學員討論 培訓師的畫像
第一模塊?精彩課程開場
以激發學習動機的課程開場框架
開場問好、自我介紹、演繹呈現、過渡主題、
介紹大綱、好處利益、建立規則。
專業形象設計
培訓師外在專業形象打造
馬伯藍比定律
快速提升專業形象訓練
肢體語言的魅力
培訓師內在專業形象打造
3. 克服緊張恐懼
緊張感的體驗
緊張的根源
失控感和拮抗機制
化解緊張的2大核心關鍵
快速克服緊張的8個技巧
公眾演說訓練 信念的力量
實戰訓練
瘋狂肢體操訓練
五點靠墻法訓練
緊張感體驗訓練
視頻《直面內心的緊張》
第二模塊?舞臺演繹呈現
1. 舞臺演繹的魅力
培訓的教學目標
舞臺演繹的六種經典方式
2. 語言表達能力
邏輯表達的底層邏輯
思考表達有邏輯
知識儲備足夠大
金句的神奇魅力
大腦神經元的鏈接通路
語言表達的訓練工具
講好故事點三個關鍵
畫面感 語音語調 真情投入
實戰訓練
瘋狂肢體操訓練
五點靠墻法訓練
緊張感體驗訓練
分組講故事PK
視頻《直面內心的緊張》
第三模塊?教學策略設計
教學策略對培訓的重大意義
好課程的標準
提升教學效果的兩大關鍵
簡單有效 印象深刻
三重腦原理
五星教學法與庫伯學習圈激發學員的學習欲望
實戰訓練
小組討論好課程的標準
視頻教學《有愛要好好說》
視頻教學《生日快樂》
第四模塊?互動控場技術互動技巧的應用
互動的四個技巧
學會傾聽
語言的緩沖劑
開放封閉問題
點評反饋技巧
學員提問模式與回答技巧
控場技巧的應用
控場的原則
三種常見的“問題學員”類型
課堂常見問題解決方案
課堂學習氛圍的控場策略活動討論
我該如何引導學員？
游戲互動
第五模塊?完美課程收場
峰終定律課程收場的框架結構
五種收場的演繹方式
以轉化應用為目的的收尾方式
課堂作業
設計自己的結課內容課程收場內容：培訓師的成長路徑
培訓之路的四個阻力
培訓師的捷徑
壓水井原理
培訓師的多元思維
《 內訓師授課技能綜合提升 》標準 一天版 （ 6小時 ）《 內訓師授課技能綜合提升 》標準 二天版 （ 12小時 ）
《 內訓師授課技能綜合提升 》標準 三天版 （ 18小時 ）
課程靈活可以根據企業需求制定1天到3天版的定制課程。