2010利潤模式――商業領袖訓練營

培訓受眾:

中國成長型企業的領袖、提升利潤力的管理者

課程收益:

提升成長型企業的領袖管理水平、打造企業利潤區域

課程大綱:

2010商業模式－你的企業是否是無利潤行業

無利潤模式－一度贏利的業務變得沒有利潤

利潤復歸模式－企業設計更新，讓利潤復歸

價值鏈模式－重新整合價值鏈，發現贏利點

客戶模式－客戶決定利潤

渠道模式－多余的環節消失，替你省錢

產品模式－產品價值轉移到品牌、拳頭產品和解決方案

知識模式－知識創造價值

組織模式－成為易做生意的企業
利潤模式實施－把模式運用到自己的組織

發明：設計適合企業最佳的模式

加速：比其他競爭對手更快實施你的舉措

效仿：模仿別人好的做法，創新并加以改進

障礙：阻止別人采取最好的舉措，保護自己機會

干涉：干預其他人的行動，或者促使他人改進業績

讓步：現在的讓步為了將來的獲勝

最佳利潤模式實施的六大解決方案