智慧薪酬管理

**篇 薪酬贏利思維

第二篇? 薪酬激勵體系建設篇

一、系統思維的建立

二、薪酬贏利思維

1、案例分析：由薪酬引發的企業混亂

2、薪酬系統如何讓企業賺錢（案例解析）

3、薪酬系統如何讓企業省錢（案例解析）

三、認為薪酬

1、工資是怎么一回事

2、工資、獎金、福利的區別

3、統一付薪現念：保護強者、創造強者

三、薪酬管理

1、雙因素理論

2、不同時期，企業薪酬戰略的制定

3、薪酬成本及人力資源效率的核算

4、4個薪酬案例分析

5、10種有待改善的薪酬模式

一、激勵性薪酬體系三大保證

1、組織結構規劃讓員工看到未來

2、制度化讓員工看到公正

3、考核標準讓員工看到公平

二、薪酬激勵因人而異

1、底薪制定法則

2、如何設計銷售部門的薪酬方案

3、如何設計職能部門的薪酬方案

4、如何設計研發部門的薪酬方案

5、薪酬調整的原則

三、**薪酬體系管理員工情緒

1、薪情 心情=心暖

2、心暖 心動=行動