執行為王特訓營

《執行為王》特訓營

**天上午?? 結果思維建立

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項目簡介：

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1、互動，打開思維

了解思維定勢對員工的成長的局限性

小互動：行動永遠是直接產生效益的

潛意識：你相信就能做到

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2、講授結果思維概念

結果是商品，是企業和員工用來交換報酬的

如何定義結果，區分出什么是結果，什么是行為

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培訓目標：

每個人都很努力，沒有結果是因方法和行動不正確

清晰工作的內涵首先是商業交換，必須做出有價值的結果

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**天下午：個人成長

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項目簡介：

1、100%自我負責概念建立

舉例：闖紅綠燈的結果

誰受益，誰負責

情緒轉換公式：即使。。。也要。。。因為。。。

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2、做一個稀缺的人

舉例：周杰倫的扇子

客戶和企業想要什么樣的人

你如何去做

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3、追求絕對成長

人之所以痛苦是因為向外索求的多，都是相對成長

人之所以強大是因為內心的強大，是絕對成長

案例分析，區分相對成長與絕對成長的意義

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培訓目標：

向內觀而不是向外索取，建立主動承擔的意識

清晰自己努力的方向

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**天晚上? 我應該是誰？

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項目簡介：

1、個人角色認知

我是誰？

我可以是誰？

我應該是誰？

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2、個人角色的錨定

我是父母值得依靠的人

我是別人信賴的朋友

我可以影響到每一個人

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培訓目標：

對自我的深度認知，了解自己應該承擔的責任

推動自我反省，建立正確的價值觀

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第二天上午? 正確的執行之道

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1、執行的核心原則

認真**??? 聰明第二

如何做到認真的16字方針

案例分享：士兵突擊

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2、執行思路考驗PK

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培訓目標：

執行的靈魂就是認真對待手上的每一件事

不再懷疑自己是否吃虧，焦點放在能力的提升上

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第二天下午 正確的執行之術

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1、行動策略

執行前：決心**?? 成敗第二

執行中：速度**?? 完美第二

執行后：結果**?? 理由第二

案例分享：亮劍

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2、執行行動的考驗PK

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培訓目標：

獲取正確的執行方法

關注結果，而不是更多的困難和借口