能寫會講-精彩的工作匯報--讓勤奮的你更有影響力

這是一個總是被忽略的事實：

工作匯報能力是絕大多數人職業發展的真正瓶頸。各種方案、工作匯報、郵件、溝通文檔都需要用到基礎的文字功底和邏輯結構化表達以及合適比例的充滿感性和理性的精彩演繹與呈現，沒邏輯、沒重點、不嚴謹、不專業、沒有影響力的工作匯報，正在讓你失去職場競爭力，如何在職場起步就樹立高標準的自我要求，全方位的認知、訓練、提升工作匯報能力，讓你快速突破普通表達思維向工作匯報思維的轉變，就是本次課程我們要達成的目標：

1、有邏輯的組織信息，不再無法下筆，進而匯報中做到條理清楚、邏輯清晰；

2、了解職場匯報的基本類型及寫作技巧，靈活應對各種匯報場景；

3、掌握常見的匯報工具，熟練使用三大思維結構化表達設計匯報內容，突破匯報難題；

4、克服緊張與局促，準確認清自己的匯報演說風格及優劣勢，匹配領導和客戶的類型，針對性的選擇匯報方式和風格；

5、掌握工作匯報的精彩動人的呈現技巧、學會如何讓說出來的話具有藝術性，影響力；

【授課對象】剛踏入職場的學生、職場新人及職場需要提升工作匯報能力的群體

2大主題線，能寫篇-寫是講的思考，會講篇-講是寫的呈現；

兼具工具方法技術層與感染影響力藝術面；

10個核心知識點；

【課程時長】精華版1天（6小時）、工作坊2天1夜（14小時）

通過科學測評，高頻率互動，多案例分析，重實戰的情境模擬訓練，幫助學員提高工作匯報技巧及掌握藝術呈現形式。

破冰游戲：神奇的肢體接觸

工作匯報的核心意義

如何用匯報助力職場發展

提升工作匯報能力的三大思維

邏輯思維本質是什么？

匯報沒邏輯、沒重點怎么辦？

如何利用邏輯樹寫出邏輯清晰的匯報？

怎樣敘述才能吸引你的匯報對象？

如何將受眾思維運用于工作匯報？

如何用PREP表達增強感染力？

故事思維的核心-制造沖突

如何利用SCQA讓你流程表達故事？

掌握四種常見商務匯報寫作模式

為什么講故事很重要？

讓你的故事產生說服力的三個方法

如何用故事傳遞復雜的信息？

如何積累詞匯？

如何最為恰當地用詞？

如何煉句，使匯報更具文采？

如何讓工作總結逐步擴大你的影響力？

能應付大小總結的使用模板

四個步驟，不再擔憂工作總結

五味雜陳的“第一次”：不起作用的嘮叨

匯報演說風格自我測評：找到演說的M點（魔力點）、了解自己的演說風格

上臺匯報的七大風險點：

你知道你的老板喜歡哪種工作匯報嗎？

如何跟老板匯報壞消息？

如何做出讓老板刮目相看的工作匯報？

匯報演說的神奇公式及流程

匯報演說入口：給領導一個接受你的理由

匯報入口（聽眾買單）的兩大關鍵：立場&角度

匯報入口探秘“三門”表（聽眾需求表）：目標、理由、要點

現場練習：學員設計匯報工作的魔力探秘表，確定領導和客戶的真正需求及匯報目的

匯報路標設計三原則

奔馳路標定位儀：內容結構邏輯化

三大經典案例呈現形式

匯報者兩種狀態切換：溝通狀態與投入狀態

匯報演說的三大關鍵“語言、邏輯、臺風”

匯報畫面感的意義及PIC技術：（觀看“徐崢”的視頻分析）