NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場(chǎng)景訓(xùn)練
《NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場(chǎng)景訓(xùn)練》
NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場(chǎng)景訓(xùn)練
-1905043815作為職業(yè)者,工作中的多數(shù)場(chǎng)景都在重復(fù)上演,遺憾的是應(yīng)對(duì)這些具體常見(jiàn)場(chǎng)景的具體方法和思路卻沒(méi)有人對(duì)我們進(jìn)行刻意訓(xùn)練,導(dǎo)致多數(shù)職場(chǎng)人困在一個(gè)圈里,低效工作甚至消耗自我,也極大浪費(fèi)了組織績(jī)效、影響組織文化氛圍。
尤其是新生代員工,更易快速陷入從有意愿、沒(méi)方法到還沒(méi)學(xué)會(huì)做、已經(jīng)不愿做的困境之中,盡可能快速地讓新生代身心皆入職、快速適配崗位、創(chuàng)造價(jià)值,更重要的是養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,成為組織不可或缺的人才和文化的新鮮血液,就是NPC這門(mén)課的初衷和目標(biāo)。NPC分三個(gè)篇章從成為新員工Newborn、成為專(zhuān)業(yè)者Profession、成為職業(yè)者Certificate為主線,以游戲NPC角色為輔線,從職業(yè)素養(yǎng)的九個(gè)維度給任務(wù),做任務(wù),以刻意訓(xùn)練為方法保障學(xué)員的學(xué)習(xí)吸收轉(zhuǎn)化。
020000作為職業(yè)者,工作中的多數(shù)場(chǎng)景都在重復(fù)上演,遺憾的是應(yīng)對(duì)這些具體常見(jiàn)場(chǎng)景的具體方法和思路卻沒(méi)有人對(duì)我們進(jìn)行刻意訓(xùn)練,導(dǎo)致多數(shù)職場(chǎng)人困在一個(gè)圈里,低效工作甚至消耗自我,也極大浪費(fèi)了組織績(jī)效、影響組織文化氛圍。
尤其是新生代員工,更易快速陷入從有意愿、沒(méi)方法到還沒(méi)學(xué)會(huì)做、已經(jīng)不愿做的困境之中,盡可能快速地讓新生代身心皆入職、快速適配崗位、創(chuàng)造價(jià)值,更重要的是養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,成為組織不可或缺的人才和文化的新鮮血液,就是NPC這門(mén)課的初衷和目標(biāo)。NPC分三個(gè)篇章從成為新員工Newborn、成為專(zhuān)業(yè)者Profession、成為職業(yè)者Certificate為主線,以游戲NPC角色為輔線,從職業(yè)素養(yǎng)的九個(gè)維度給任務(wù),做任務(wù),以刻意訓(xùn)練為方法保障學(xué)員的學(xué)習(xí)吸收轉(zhuǎn)化。
72294758191500課程收獲
明確個(gè)人角色轉(zhuǎn)變,做到融入角色、融入團(tuán)隊(duì)、融入文化的身心入職。
明確工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo),應(yīng)用多種學(xué)習(xí)方法,快速成長(zhǎng)。
建立完成任務(wù)的完整路徑并掌握相應(yīng)方法工具。
掌握表達(dá)工具,構(gòu)造典型工作場(chǎng)景的影響說(shuō)服模板。
建立匯報(bào)意識(shí),應(yīng)用匯報(bào)方法管理工作任務(wù)和上級(jí)。
課程時(shí)長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)版3天(6小時(shí)/天),共三模塊九篇章,可選1天/1模塊、2天/2模塊
課程內(nèi)容
第一部分
激活自我-Newborn
一、轉(zhuǎn)變角色
1、職業(yè)導(dǎo)向
1)職業(yè)者就要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值滿足需求
2)職業(yè)范兒就是細(xì)節(jié)、理性、敬業(yè)
2、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
1)目標(biāo)連鎖
2)績(jī)效連鎖
3、行動(dòng)導(dǎo)向
1)CEO釋義
2)自動(dòng)自發(fā)
4、責(zé)任導(dǎo)向
1)承擔(dān)責(zé)任就是做出結(jié)果
2)承擔(dān)責(zé)任就是自我完善
練習(xí):“角色定位地圖”手繪展
二、融入團(tuán)隊(duì)
1、融入崗位
1)會(huì)笑
2)會(huì)鬧
3)會(huì)贊美
2、融入氛圍
1)Say Hi
2)Say Yes
3)Say OK
3、融入文化
1)關(guān)鍵詞
2)關(guān)鍵時(shí)刻
3)關(guān)鍵行為
活動(dòng):“原來(lái)你也在這里”
三、高效學(xué)習(xí)
讀書(shū)
選書(shū)
拆書(shū)
用書(shū)
讀事
記錄要事
就事論事
舉一反三
讀人
選標(biāo)桿
學(xué)標(biāo)桿
做標(biāo)桿
活動(dòng):“那個(gè)人告訴我的shi”
第二部分
完成任務(wù)-Profession
一、接受任務(wù)
1、認(rèn)知工作
1)崗位職責(zé)
2)價(jià)值意義
3)特別貢獻(xiàn)
2、承接任務(wù)
1)目的
2)目標(biāo)
3)措施
3、支持上級(jí)
1)增加接觸
2)發(fā)現(xiàn)風(fēng)格
3)適應(yīng)節(jié)奏
活動(dòng):“我和我的工作”
二、分解計(jì)劃
1、設(shè)定目標(biāo)
1)目標(biāo)原則
2)選定最重要目標(biāo)
2、分解指標(biāo)
1)設(shè)置滯后性指標(biāo)
2)設(shè)置引領(lǐng)性指標(biāo)
3、列出時(shí)間表
1)時(shí)間法則
2)甘特圖及相應(yīng)工具
4、設(shè)置檢查點(diǎn)
1)單活動(dòng)設(shè)置
2)時(shí)間交叉設(shè)置
練習(xí):“一個(gè)挑戰(zhàn)性任務(wù)的前生今生”
三、強(qiáng)力執(zhí)行
1、處理時(shí)間
1)要事第一
2)效能至上
3)拒絕干擾
2、處理關(guān)系
1)請(qǐng)求協(xié)同
2)應(yīng)對(duì)異議
3)應(yīng)對(duì)批評(píng)
3、處理問(wèn)題
1)分析問(wèn)題
2)設(shè)計(jì)方案
3)把控進(jìn)程
練習(xí):“我的時(shí)間我做主”-制作個(gè)人時(shí)間規(guī)劃表
第三部分
展示成果- Certificate
一、有效匯報(bào)
1、日常匯報(bào)
1)巧開(kāi)場(chǎng):緣由+時(shí)間
2)展結(jié)構(gòu):P+K+X模板
3)強(qiáng)收尾:總結(jié)+表態(tài)
2、項(xiàng)目總結(jié)
1)展成績(jī)
2)述得失
3)繪計(jì)劃
3、述職競(jìng)聘
1)為什么
2)憑什么
3)做什么
場(chǎng)景演練:培訓(xùn)總結(jié)/班委述職/班委競(jìng)聘
二、演講說(shuō)服
1、分析場(chǎng)景
1)對(duì)誰(shuí)講
2)在哪兒講
3)講什么
2、找準(zhǔn)入口
1)推開(kāi)目標(biāo)門(mén)
2)推開(kāi)理由門(mén)
3)推開(kāi)金句門(mén)
3、設(shè)置路標(biāo)
1)黃金三點(diǎn)
2)簡(jiǎn)明高清
3)內(nèi)涵邏輯
4、勾勒畫(huà)面
1)人物細(xì)節(jié)對(duì)白
2)比喻對(duì)比類(lèi)比
3)冷暖色調(diào)變化
場(chǎng)景演練:技術(shù)說(shuō)明會(huì)/沙龍營(yíng)銷(xiāo)會(huì)
三、克服心累
1、認(rèn)知調(diào)校
1)不滿意機(jī)制
2)欣賞的秘訣
2、情壓舒緩1)ABC法則
2)松規(guī)條日記
3)豐盛日記
3、合理拒絕
1)直接分析法
2)巧妙轉(zhuǎn)移法
3)免開(kāi)尊口法
行動(dòng)學(xué)習(xí):課程的內(nèi)化
- 上一個(gè):私募基金類(lèi)產(chǎn)品綜合銷(xiāo)售技能提升內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程
- 下一個(gè):管理者角色轉(zhuǎn)型
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