歡迎訪問(wèn)優(yōu)講師官方網(wǎng)站!

    服務(wù)電話
    服務(wù)電話
    13065025946

    NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場(chǎng)景訓(xùn)練

    主講老師:鄭旺 發(fā)布時(shí)間:2024-10-12

    《NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場(chǎng)景訓(xùn)練》

    NPC-職業(yè)素養(yǎng)的典型場(chǎng)景訓(xùn)練
    -1905043815作為職業(yè)者,工作中的多數(shù)場(chǎng)景都在重復(fù)上演,遺憾的是應(yīng)對(duì)這些具體常見(jiàn)場(chǎng)景的具體方法和思路卻沒(méi)有人對(duì)我們進(jìn)行刻意訓(xùn)練,導(dǎo)致多數(shù)職場(chǎng)人困在一個(gè)圈里,低效工作甚至消耗自我,也極大浪費(fèi)了組織績(jī)效、影響組織文化氛圍。
    尤其是新生代員工,更易快速陷入從有意愿、沒(méi)方法到還沒(méi)學(xué)會(huì)做、已經(jīng)不愿做的困境之中,盡可能快速地讓新生代身心皆入職、快速適配崗位、創(chuàng)造價(jià)值,更重要的是養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,成為組織不可或缺的人才和文化的新鮮血液,就是NPC這門(mén)課的初衷和目標(biāo)。NPC分三個(gè)篇章從成為新員工Newborn、成為專(zhuān)業(yè)者Profession、成為職業(yè)者Certificate為主線,以游戲NPC角色為輔線,從職業(yè)素養(yǎng)的九個(gè)維度給任務(wù),做任務(wù),以刻意訓(xùn)練為方法保障學(xué)員的學(xué)習(xí)吸收轉(zhuǎn)化。
    020000作為職業(yè)者,工作中的多數(shù)場(chǎng)景都在重復(fù)上演,遺憾的是應(yīng)對(duì)這些具體常見(jiàn)場(chǎng)景的具體方法和思路卻沒(méi)有人對(duì)我們進(jìn)行刻意訓(xùn)練,導(dǎo)致多數(shù)職場(chǎng)人困在一個(gè)圈里,低效工作甚至消耗自我,也極大浪費(fèi)了組織績(jī)效、影響組織文化氛圍。
    尤其是新生代員工,更易快速陷入從有意愿、沒(méi)方法到還沒(méi)學(xué)會(huì)做、已經(jīng)不愿做的困境之中,盡可能快速地讓新生代身心皆入職、快速適配崗位、創(chuàng)造價(jià)值,更重要的是養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣,成為組織不可或缺的人才和文化的新鮮血液,就是NPC這門(mén)課的初衷和目標(biāo)。NPC分三個(gè)篇章從成為新員工Newborn、成為專(zhuān)業(yè)者Profession、成為職業(yè)者Certificate為主線,以游戲NPC角色為輔線,從職業(yè)素養(yǎng)的九個(gè)維度給任務(wù),做任務(wù),以刻意訓(xùn)練為方法保障學(xué)員的學(xué)習(xí)吸收轉(zhuǎn)化。
    72294758191500課程收獲
    明確個(gè)人角色轉(zhuǎn)變,做到融入角色、融入團(tuán)隊(duì)、融入文化的身心入職。
    明確工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo),應(yīng)用多種學(xué)習(xí)方法,快速成長(zhǎng)。
    建立完成任務(wù)的完整路徑并掌握相應(yīng)方法工具。
    掌握表達(dá)工具,構(gòu)造典型工作場(chǎng)景的影響說(shuō)服模板。
    建立匯報(bào)意識(shí),應(yīng)用匯報(bào)方法管理工作任務(wù)和上級(jí)。
    課程時(shí)長(zhǎng)
    標(biāo)準(zhǔn)版3天(6小時(shí)/天),共三模塊九篇章,可選1天/1模塊、2天/2模塊
    課程內(nèi)容
    第一部分
    激活自我-Newborn
    一、轉(zhuǎn)變角色
    1、職業(yè)導(dǎo)向
    1)職業(yè)者就要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值滿足需求
    2)職業(yè)范兒就是細(xì)節(jié)、理性、敬業(yè)
    2、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
    1)目標(biāo)連鎖
    2)績(jī)效連鎖
    3、行動(dòng)導(dǎo)向
    1)CEO釋義
    2)自動(dòng)自發(fā)
    4、責(zé)任導(dǎo)向
    1)承擔(dān)責(zé)任就是做出結(jié)果
    2)承擔(dān)責(zé)任就是自我完善
    練習(xí):“角色定位地圖”手繪展
    二、融入團(tuán)隊(duì)
    1、融入崗位
    1)會(huì)笑
    2)會(huì)鬧
    3)會(huì)贊美
    2、融入氛圍
    1)Say Hi
    2)Say Yes
    3)Say OK
    3、融入文化
    1)關(guān)鍵詞
    2)關(guān)鍵時(shí)刻
    3)關(guān)鍵行為
    活動(dòng):“原來(lái)你也在這里”
    三、高效學(xué)習(xí)
    讀書(shū)
    選書(shū)
    拆書(shū)
    用書(shū)
    讀事
    記錄要事
    就事論事
    舉一反三
    讀人
    選標(biāo)桿
    學(xué)標(biāo)桿
    做標(biāo)桿
    活動(dòng):“那個(gè)人告訴我的shi”
    第二部分
    完成任務(wù)-Profession
    一、接受任務(wù)
    1、認(rèn)知工作
    1)崗位職責(zé)
    2)價(jià)值意義
    3)特別貢獻(xiàn)
    2、承接任務(wù)
    1)目的
    2)目標(biāo)
    3)措施
    3、支持上級(jí)
    1)增加接觸
    2)發(fā)現(xiàn)風(fēng)格
    3)適應(yīng)節(jié)奏
    活動(dòng):“我和我的工作”
    二、分解計(jì)劃
    1、設(shè)定目標(biāo)
    1)目標(biāo)原則
    2)選定最重要目標(biāo)
    2、分解指標(biāo)
    1)設(shè)置滯后性指標(biāo)
    2)設(shè)置引領(lǐng)性指標(biāo)
    3、列出時(shí)間表
    1)時(shí)間法則
    2)甘特圖及相應(yīng)工具
    4、設(shè)置檢查點(diǎn)
    1)單活動(dòng)設(shè)置
    2)時(shí)間交叉設(shè)置
    練習(xí):“一個(gè)挑戰(zhàn)性任務(wù)的前生今生”
    三、強(qiáng)力執(zhí)行
    1、處理時(shí)間
    1)要事第一
    2)效能至上
    3)拒絕干擾
    2、處理關(guān)系
    1)請(qǐng)求協(xié)同
    2)應(yīng)對(duì)異議
    3)應(yīng)對(duì)批評(píng)
    3、處理問(wèn)題
    1)分析問(wèn)題
    2)設(shè)計(jì)方案
    3)把控進(jìn)程
    練習(xí):“我的時(shí)間我做主”-制作個(gè)人時(shí)間規(guī)劃表
    第三部分
    展示成果- Certificate
    一、有效匯報(bào)
    1、日常匯報(bào)
    1)巧開(kāi)場(chǎng):緣由+時(shí)間
    2)展結(jié)構(gòu):P+K+X模板
    3)強(qiáng)收尾:總結(jié)+表態(tài)
    2、項(xiàng)目總結(jié)
    1)展成績(jī)
    2)述得失
    3)繪計(jì)劃
    3、述職競(jìng)聘
    1)為什么
    2)憑什么
    3)做什么
    場(chǎng)景演練:培訓(xùn)總結(jié)/班委述職/班委競(jìng)聘
    二、演講說(shuō)服
    1、分析場(chǎng)景
    1)對(duì)誰(shuí)講
    2)在哪兒講
    3)講什么
    2、找準(zhǔn)入口
    1)推開(kāi)目標(biāo)門(mén)
    2)推開(kāi)理由門(mén)
    3)推開(kāi)金句門(mén)
    3、設(shè)置路標(biāo)
    1)黃金三點(diǎn)
    2)簡(jiǎn)明高清
    3)內(nèi)涵邏輯
    4、勾勒畫(huà)面
    1)人物細(xì)節(jié)對(duì)白
    2)比喻對(duì)比類(lèi)比
    3)冷暖色調(diào)變化
    場(chǎng)景演練:技術(shù)說(shuō)明會(huì)/沙龍營(yíng)銷(xiāo)會(huì)
    三、克服心累
    1、認(rèn)知調(diào)校
    1)不滿意機(jī)制
    2)欣賞的秘訣
    2、情壓舒緩1)ABC法則
    2)松規(guī)條日記
    3)豐盛日記
    3、合理拒絕
    1)直接分析法
    2)巧妙轉(zhuǎn)移法
    3)免開(kāi)尊口法
    行動(dòng)學(xué)習(xí):課程的內(nèi)化

    最新入駐

    賈富春
    賈富春
    高級(jí)培訓(xùn)師、勞動(dòng)法、公司法專(zhuān)家
    領(lǐng)導(dǎo)力人力資源
    朱麗燕
    朱麗燕
    中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師、中層管理咨詢培訓(xùn)講師
    執(zhí)行力企業(yè)文化中層管理
    陳忠雄
    陳忠雄
    中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授 、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)客座教授
    精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理
    朱躍民
    朱躍民
    中國(guó)十大女性培訓(xùn)師 / 身心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師
    領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)學(xué)智慧管理技能
    曹軍武
    曹軍武
    國(guó)家財(cái)政部專(zhuān)家,清華大學(xué)教育專(zhuān)家
    新三板
    雍友
    雍友
    人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
    領(lǐng)導(dǎo)力人力資源中層管理
    裴宏偉
    裴宏偉
    國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
    績(jī)效管理人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    肖楠
    肖楠
    TTI(中國(guó))DISC&激勵(lì)因子國(guó)際認(rèn)證分析師
    領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理
    紀(jì)可人
    紀(jì)可人
    香港金牌金融分析師
    中高層管理新三板投融資
    張澤鋒
    張澤鋒
    財(cái)務(wù)專(zhuān)家
    領(lǐng)導(dǎo)力財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)管理
    久久久亚洲精品视频| 456亚洲人成影院在线观| 国产精品亚洲一区二区麻豆| 亚洲国产成人久久精品影视| 国产亚洲综合久久系列| 亚洲国产精品狼友中文久久久| 亚洲综合无码一区二区痴汉| 亚洲制服丝袜精品久久| 亚洲香蕉免费有线视频| 91亚洲一区二区在线观看不卡| 亚洲今日精彩视频| 亚洲a在线视频视频| 国产亚洲成AV人片在线观黄桃| 久久久久亚洲AV无码专区桃色 | 久久久久亚洲国产AV麻豆| 亚洲综合一区无码精品| 亚洲国产日韩视频观看| 亚洲中文字幕乱码熟女在线| 亚洲人成人网毛片在线播放| 国产99在线|亚洲| 亚洲熟女综合色一区二区三区 | 久久亚洲欧美国产精品| 亚洲av无码日韩av无码网站冲| 亚洲经典千人经典日产| 亚洲成aⅴ人片久青草影院按摩| 亚洲国产成人无码AV在线| 亚洲av无码专区在线电影天堂| 亚洲精品9999久久久久无码| 国产精品久久久久久亚洲影视 | 亚洲AV电影天堂男人的天堂| 伊人久久亚洲综合影院首页| 67pao强力打造67194在线午夜亚洲 | 77777亚洲午夜久久多人| 中文字幕亚洲第一| 亚洲人成亚洲人成在线观看 | 亚洲国产品综合人成综合网站| 亚洲国产成人手机在线电影bd| 国产 亚洲 中文在线 字幕 | 亚洲国产AV无码专区亚洲AV | 亚洲AV日韩AV一区二区三曲| 国产精品亚洲AV三区|
    Processed in 0.117772 Second , 126 querys.