中小型企業面臨“病癥”預防和解決方案

中小型企業面臨“病癥”預防和解決方案

企業癥狀背景

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??? 現如今我國絕大多數中小型企業雖然再持續不斷的發展和成長；隨著市場的競爭越來越激烈，對企業在經營過程中面臨著各種挑戰和要求；許多企業領導因競爭激烈在風雨中忙碌奔波，在行業中尋找人才、在商機中尋求合作伙伴等等現象，企業在發展中雖然有所平穩，但面臨的壓力非常大……這也是我國大多數企業和企業家們都是這樣一步一步走過來的；而有的企業因各種困惑嚴重遭遇破產、停業，直至在失敗中消極改行。根據事實調查證明：中小型企業有70%以上遇到大困惑和難以解決的問題中有以下幾個方面：管理制度不完善、產品銷售跟不上、員工缺乏忠誠度、團隊缺乏執行力、人才流失現象高、以及各項技能和品質下降等，使很多企業面臨著各種危機；甚至破產等嚴重癥狀！為了我們企業有個“健康”的生命力，一定要讓我們企業有個持續不斷的系統去完善。好的解決方案利用《企業病癥診斷系統》來發現問題；運用《企業發展應用系統》來解決問題和預防問題發生；這樣有利于企業可以在競爭中戰勝對手；在管理中調節困惑；在人才中培養精英；在發展中大展宏圖、在同行業中做強做大。

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系統診斷

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◆“企業診斷”是根據企業問題發生的嚴重程度、行業特征、品牌定位管理模式、銷售策略等進行系統的分析研究作“會診方案”。

◆ 企業病癥診斷的好處；能切合實際的把企業所存在的問題挖掘出來，用不同的方法去解決所存在的問題；避免治標不治本。

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系統服務

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◆“企業顧問服務”是結合所診斷出來的問題由講師進行全程服務

的一種形式幫助企業解決相應存在的問題以及如何預防問題發生。

◆ 企業顧問服務的好處；由講師親自和員工及管理者接觸，能及時的把所存在的問題解決、并有效的控制問題發生，培養出一批人才為您的企業作貢獻；老師根據不同的形式進行不同的培訓和輔導

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