培訓課程列表:
企業財務報表分析（非財）
企業財務報表分析（非財）**部分：資產負債表解讀與分析1、如何理解和區分資產負債表上的主要項目數字- 流動資產- 固定資產- 流動負債- 長期負債- 所有者權益2、資產負債表的結構與用途- 結構意義- 數據間的關系和意義- 用途和財務分析3、案例練習第二部分：損益表解讀與分析1、損益表的基本結構與知識2、損益表的構成與
財務報表的解讀及其分析
財務報表的解讀及其分析一、閱讀財報的預備知識1、權責發生制原則2、穩健性原則3、劃分收益性支出與資本性支出原則4、人性的假定：趨利避害5、財報恒等式6、財報家族成員之間的相互關系7、會計利潤與稅法利潤的差異簡介 二、資產負債表的解讀、風險點的識別1、解讀資產負債表應具備的理論修養? 資產負債表是如何統領報表家族成員的？以什么作為聯系的紐帶？? 純粹出于平衡需求的“其他
非財務經理的財務管理
非財務經理的財務管理【課程大綱】一、現代財務管理基本原理、概念財務管理概念及基本方法會計語言要素會計語言規則二、如何分析財務報告1、資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）公司財務安全評價公司償債能力評價2、利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）公司盈利能力評價3、現金為王還是利潤至上？企業現金流量分析4、財務綜合分析與預警機制模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結）5、
地產公司系列培訓計劃建議
地產公司系列培訓計劃建議本地產系列培訓計劃主要設計以下5門課程：一、 《地產開發全流程及其管理》，2天內容涵蓋從項目前期策劃可研、征地拆遷、戰略融資、報批報建、采購招標、規劃設計、工程施工到交房驗收等地產開發全流程的法律法規及其操作程序的概略介紹。二、 《地產工程項目管理模式、采購管理模式和組織管理模式》，2天開發商管理模式體現為操作過程之前的基本戰略選擇，許多開發商沒有確定的
開發商項目動態成本管控（FDC05）
《開發商項目動態成本管控》（FDC05）一、 地產開發商項目動態成本構成分析1、 土地成本2、 規劃設計費3、 前期工程費4、 工程建安費5、 市政公共設施費6、 財務費用7、 管理費用8、 營銷銷售費用9、 開發各環節稅費基金10、 ……二、 影響開發商項目動態成本的因素分析1
企業經營決策沙盤模擬實戰
**天上午：一、企業經營決策管理沙盤實戰課程簡介二、模擬經營決策沙盤企業組建及角色分配三、模擬沙盤實戰規則介紹四、模擬沙盤實戰試運營（講師帶領、熟悉規則）○規則疑問解答**天下午：一、模擬**年運營●知識點介紹1.企業經營的本質；2.企業資產與負債和權益的結構及組成；3.企業利潤的來源；4.競爭定位。○腦力激蕩1.如何增加企業的利潤？2.各模擬運營企業的市場定位分析？（市場份額、成本低、品牌形象、
火力發電廠非財務經理的財務管理沙盤模擬
火力發電廠非財務經理的財務管理沙盤模擬任景鋒（火力發電廠從業30年講師的版權課程）【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，根據實際崗位特點，把學員分成若干虛擬發電廠，每個模擬電廠由4-8人組成，分別扮演電廠的總經理、營銷總監、生產總監、財務總監、采購總監、財務總監助理、商業間諜等角色，模擬演練3-5年電廠經營的全過程。通過模擬運營，使學員在電廠規劃、營銷規劃、生產規劃、設備投資規劃、市場規劃、采購規
制造業項目管理及其實戰為制造業研發項目管理管理提供實戰演練
制造業項目管理及其實戰 為制造業研發項目管理管理提供實戰演練 （2天） “對專業管理人士的最真實的考驗不是你知道怎樣做，而是在你不知道時也知道如何行動。”這也許就是項目管理的價值。 科學技術及市場環境的快速變化已經是二十一世紀的主題，因此一個組織要想存在和發展就必須適應這些變化，產品的研發和更新速度越來越體
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