企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
人力成本控制的五大途徑
課程目標(biāo)① 了解企業(yè)人力資源管理成本的含義、特點(diǎn)和主要內(nèi)容！ ② 學(xué)習(xí)人力成本構(gòu)成的關(guān)系，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的著陸方式！ ③ 熟悉人力成本各項(xiàng)目在應(yīng)用方面的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的要素！ ④ 領(lǐng)會(huì)人力成本直接與間接、調(diào)整與控制的策略和方法！ ⑤ 在實(shí)例思考和參與中，獲得改善人力成本的工作業(yè)態(tài)！ ⑥ 從現(xiàn)代人力成本新法承啟上，達(dá)至人力資源合理使用！一、人力獲得成本控制鏈接：一個(gè)找鑰匙的人解讀：人力獲得成本的含義和特點(diǎn)
超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍
超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍 主講：金久皓教授 課時(shí)：2天**部分、理解營(yíng)銷管理第1、21世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷第2、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃第二部分、洞察市場(chǎng)第3、收集信息和掃描環(huán)境第4、營(yíng)銷調(diào)研與需求預(yù)測(cè)第三部分、密切聯(lián)系顧客第5、創(chuàng)造顧客價(jià)值、顧客滿意和顧客忠誠(chéng)第6、分析消費(fèi)者市場(chǎng)第7、分析組織市場(chǎng)第8、識(shí)別細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)第四部分、培育強(qiáng)大的品牌第9、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)第10、確定品牌位第1
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程》課程大綱 一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表Ø 通過各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)； Ø 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。 二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤(rùn)表Ø 學(xué)員通過填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)
引言 在模擬經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，在財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理 ——通過沙盤學(xué)財(cái)務(wù)，告別枯燥難懂的財(cái)務(wù)課程！ 課程背景 掌握和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關(guān)鍵的能力。非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，才會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)實(shí)際工作中與財(cái)務(wù)部門溝通的能力
（銀行版）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程介紹
課程背景:企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自軍事上的沙盤模擬推演。軍事沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，不僅是歐、美商學(xué)院MBA的核心課程之一，也是世
財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)改善沙盤模擬課程介紹
引言:通過經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)，透過財(cái)務(wù)頓悟經(jīng)營(yíng)管理 ——通過沙盤學(xué)財(cái)務(wù)，告別枯燥難懂，讓財(cái)務(wù)課變得簡(jiǎn)單快樂！企業(yè)困局為什么員工缺乏成本觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)？為什么大家難以理解并認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？為什么銷售增長(zhǎng)而盈利卻下滑？為什么利潤(rùn)增速明顯慢于銷售增速？為什么成本控而不降，成本增速越快于利潤(rùn)增速？為什么企業(yè)不良賬款節(jié)節(jié)攀升且賬款增長(zhǎng)速度快于銷售增長(zhǎng)速度？為什么企業(yè)呆滯庫(kù)存日益增多？為什么賬面盈利卻面
沙盤講師-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程
課程目標(biāo)：讓學(xué)生熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容；?培養(yǎng)學(xué)生決策能力及戰(zhàn)略管理能力；?理解外部信息的重要作用，提高利用信息進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策的能力；?認(rèn)識(shí)各 課程大綱： 沙盤講師楚曉暉-企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程介紹 課程背景 挑
沙盤講師?非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤
課程目標(biāo)：課程目標(biāo)? 通過學(xué)員深入?yún)⑴c模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全過程，幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)報(bào)表，深層地把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與風(fēng)險(xiǎn)；幫助學(xué)員分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分析貫穿于 課程大綱： 沙盤講師楚曉暉 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課程介紹 課程
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程 全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素; n 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則;n 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則;n 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析;n 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等; 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)n 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系，企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌n 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素; n 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則;n 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則;n 企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)分析;n 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)n 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系，企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)
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