一線大拿的技術保留與傳承云南中煙指定高級技術必修課程、福建省船舶集團指定必修課程

【課程背景】

西方一些經濟發達國家十分推崇傳承理念并紛紛將傳承文化導入自己的公司。而在中國企業中還沒有形成良好的傳承文化，甚至我們對傳承這個概念都很模糊。中國有幾句民間俗語代表了絕大多數人的觀念：“教會徒弟，餓死師父”“寧舍千金，不舍一技”等，這種觀念從古代一直延續至今，也因此致使很多優秀的技能失傳。因為這個原因，中國的很多企業形成了企業要維持正常經營就離不開某些人或某個人的奇怪現象，離開后，企業就無法運轉或出現倒退，一些高技術行業的企業更是如此，而一般性企業中因為一個人的離開而導致管理混亂、工作交接斷檔的情況也很多。接手工作的新人，幾乎要從頭做起，這樣便影響了企業發展速度并付出大量不必要的管理成本。

【課程收益】

1.了解傳承對企業生存和發展的作用;

2. 掌握技術保留與傳承的各種方式方法。

【課程特色】

1.分組式互動、體驗式學習、課中穿插實戰案例進行剖析與演練;

2.培訓與咨詢相結合，老師把自己在職業生涯中用到的傳承法手把手教導給學員;

3.建立班級微信群，實現一次學習，終生受益!

【課程時間】1天， 6小時

【準備工作】每組兩張A2大白紙，每人5張A4白紙，每組三支白板筆(紅+藍+黑)

【課程大綱】

破冰:1.老師自我介紹

2.分組 ,選出一名組長\取組名\組呼\面對面建群,上臺發表

一、傳承助力企業走得更遠

案例：傳承的作用

1、 什么是傳承

2、 為什么我們需要傳承

3、 傳承的可行方式

二、傳承法之一：惠普的技術記錄本

1、 關鍵技術崗位建立【技術記錄本】

2、 如何使用【技術記錄本】

3、 技術記錄的內部審計

三、傳承法之二：師徒制

1、建立師徒制度管理辦法

2、 甄選導師、徒弟配對、明確責任、簽定師帶徒合同

3、 把好師徒傳承實施關

4、 把好師徒管理服務關

5、 強化師徒激勵機制

四、傳承法之三：內訓師體系

1、 關鍵技術骨干培養為內訓師(退休也可當內訓師發揮余熱)

2、 其經驗、技術轉化為拿手的課程

3、 建立內部師資管理辦法鼓勵技術的書面化與傳承

五、傳承法之四：崗位OJT

1、 什么是OJT(On Job Training)

2、 OJT如何技術傳承

3、 OJT的注意事項

六、傳承法之五：正向引導法

1、 倡導技術、經驗的書面化

2、 設立榮譽獎

3、 內部技術比武、崗位練兵

小結 從現在起，讓我們建立起傳承文化。