企業內部培訓師培訓

《企業內部培訓師培訓》

一、 企業內部培訓師的任務

1、 培訓師的能力結構KAS:態度/知識/能力結構組成分析

2、 為什么要成為企業培訓師--成為培訓師是對自己未來的投資

3、 企業培訓師扮演的角色功能

4、 優秀企業培訓師應具備的條件

5、 企業培訓師素質模型總結

6、 案例—什么是教育者終追求的？

7、 作業一

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二、 教學表達技巧

1、 上臺表達常見的問題

2、 演講的八字方針：精講、激趣、善導、引思

3、 上臺表達的14個提示

4、 演講中應避免的舉止和動作、

5、 怎樣做一個成功的講授者

6、 關鍵點學習、

7、 作業二

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三、 教學互動技巧

1、 互動的意義及有效互動的實例講解

2、 培訓中老師和學員常犯的錯誤

3、 常見學習障礙及克服學習障礙的方法

4、 善用學習六要：動機、專心、反應、組織、理解、重復

5、 應對障礙的教學方法

6、 如何進行案例分析

7、 如何進行小組交流

8、 游戲里的角色扮演

9、 沙盤演練

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四、 教學開發技巧

1、 如何寫作教案—教案撰寫要領

a．題材組織之技巧

b．收集題材之技巧

c．撰寫教案應注意事項

2、 如何增進教案寫作能力

3、 如何撰寫教學指引

4、 如何制作教材

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五、 培訓師如何應對問題

1、 反向思考：為什么培訓沒有效果

2、 面對難以解答的問題的應對方法

3、 碰到難纏的聽眾的應對方法

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六、 實戰訓練

??? 選出數名受訓人員上臺對自己選擇的課題進行講授，現場練習培訓中學到的授課技巧。

??? 通用企業管理咨詢有限公司的企業內部培訓師（TTT），與重在考證的培訓不同，它偏向于訓練企業人員的實際授課技巧訓練，集專業性、獨特性、實操性于一體，已在多家企業成功實施，獲得高度評價。學員經考核后可獲得國家勞動部高級培訓導師何焰先生親自簽發的培訓證書。

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??? 在整個過程中，“通用管理”將幫助企業對內部講師實施“講師技巧培訓”及“講師候選人考核”，具體程序如下：

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1、隊伍實施2天培訓（共12小時），在授課過程中，講師將之后要進行實戰考核的要求布置給每個學員提前進行準備，考核點包括：培訓前準備工作、培訓內容、培訓形式、培訓技巧、培訓教材等。

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2、培訓結束后，企業將組織對學員進行考核。受訓學員將集中1-2天（視人數而定）時間完成考核、評審。學員考核時間：10-15分鐘/每人，其中2分鐘學員闡述教材主題、目的、授課對象等內容，然后進行演講，時間控制在8-13分鐘；講師現場點評、輔導。評委（由“通用管理”專業顧問、企業人力資源部及管理層組成）進行書面評分。