培訓課程列表:
8月25-28日東莞|原漿勾兌阿米巴落地方案班(）
主講導師 首席咨詢師：薛錦展 譽德航(廣州)企業管理咨詢有限公司董事長 京瓷阿米巴落地第一人(森田直行)關門弟子 中國正宗京瓷阿米巴落地第一人 日本京瓷集團咨詢師、培訓課長、營業部長 日本惇耀經營管理株式會社社長 美國伊利諾大學工商管理碩士 日本國立東北大學經營學研究科經營碩士 華南理工大學工商管理學院 MBA/MPAcc/ME
工廠應急管理能力提升
工廠應急管理能力提升公開課 【課程收益】 .了解高效的應急管理應具備的要素； .知道如何結合自身企業建立高效能的應急組織架構/應急管理機構 .清晰應急架構中各崗位職責； .熟悉應急響應流程； .提高應急響應能力。 【課程背景】 目前的生產企業都要求制定應急管理預案，要求建立應急組織架構。然而： .被賦予了應急管理的職責，卻不具備應急現場管理的能力。 .應急現場政出多門，溝通不協調，應急效能低。
精益生產體系建立與實施
《精益生產體系建立與實施》課程大綱 1、培訓對象主要精益項目成員，中層管理人員，車間負責人，車間主要骨干（班組長），物流、倉儲、計劃、IE、工藝、質量、設備的工程師、主管及對精益感興趣的人員。 2、培訓時間2天 3、課程大綱第一天一、TPS和精益生產系統簡介· 破冰: 3家工廠的照片和錄像，討論哪家工廠更像世界級工廠，以及什么是世界級工廠？· TPS和精益的歷史及發展· TPS
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