建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應

《建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應》

建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應用

引言:企業(yè)需要什么樣的人才?
一、認識勝任力
1、? 有關(guān)人才標準的討論
2、? 全面了解素質(zhì)
3、? 什么是勝任力
4、? 素質(zhì)冰山模型
5、? 勝任力指標
6、? 勝任力模型
7、? 勝任力辭典
?
二、構(gòu)建勝任力模型
1、? 構(gòu)建勝任力模型的步驟
2、? 確定績優(yōu)標準
3、? 選擇合適的對象
4、? 收集信息的方法
5、? 主題分析方法
6、? 厘定指標等級
7、? 梳理勝任力指標
8、? 驗證勝任力模型
9、? 構(gòu)建勝任力模型的高效方法
?
三、勝任力評估方法
1、? 心理測驗
2、? BCP面試
3、? 無領導小組討論
4、? 角色扮演
5、? 公文筐測驗
6、? 評價中心
7、? 360度問卷
?
四、勝任力在人力資源管理中的應用
1、? 勝任模型與人才規(guī)劃
2、? 勝任模型與工作分析
3、? 勝任模型在選拔中的應用
4、? 勝任模型在培訓中的應用
5、? 勝任模型在領導力開發(fā)中的應用
6、? 勝任模型在績效管理中的應用
7、? 勝任模型在薪酬管理中的應用