培訓課程列表:
優秀酒店管理者的有效授權與激勵藝術
【培訓對象】 【培訓收益】 與您一起深入學習、故事與案例研討“有效授權與激勵技巧”的最新理念、思維、方法,重新點燃您和您員工的生命激情和工作動力。通過本課程,您將收獲以下精典內容:1.為什么要學習授權?授權是什么? 2.如何理解五級授權法、授權的6個原則?3.如何應用授權的OPERA模型?4.激勵無效的原因有哪些? 5.酒店中如何運用需求層次理論
互聯網+時代經銷商創富之道
課程目標提升對經濟新常態的深刻認識改變經銷商傳統觀念,創新思維提升經銷商危機意識、創新意識提升經銷商互聯網+市場運營能力全面提升廠商關系實現共贏發展全面提升經銷商的可持續贏利力課程時間一天,6標準小時課程對像 經銷商老板及管理人員課程大綱第一章 互聯網+時代的經銷商思維創新互聯網+時代正確理解經濟新常態正確理解習、李講話精神新常態之“新”,意味著不同以往;新常態之“常”,意味著相對穩定什
解碼新零售重構新營銷
課程背景移動互聯網浪潮席卷而來,我們走進新零售時代!傳統企業面臨著跨界打劫,瞬間被顛覆的風險! 面對嚴峻的市場環境,我們如何突破重圍?我們如何搭上新零售時代的快車,讓我們找到創新的商業模式和營銷模式,實現業績持續增長? 您是否想知道如下答案? 新零售時代企業營銷本質到底是什么?如何利用新零售思維改造您的傳統營銷模式?怎么樣讓您的移動網絡成為您的業務員?如何讓您的營銷成本越來越低
移動互聯網時代營銷創新與實戰
課程背景在互聯網浪潮席卷而來的今天!面對嚴峻的市場環境,作為企業經營者,您是否有如下三漲三降的困惑?1. 運營成本漲2. 員工成本漲3. 采購成本漲4. 客流量下降5. 銷售額下降6. 利潤額下降您是否想知道如下答案? 1、 如何升級、營銷模式突破經營危局?2、 如何應對電商沖擊,挽回客戶流失的困局?3、&n
傳統零售如何應對電商沖擊
傳統零售如何應對電商沖擊 課程大綱**章 傳統零售商業經營環境分析與電商沖擊正視一、 傳統零售商業的經營困局討論:您的客戶去哪兒了?案例:陳總的感嘆!案例:我就某品牌門店經營的調研分析1、 五種賺不到錢的傳統零售經營者2、 移動互聯時代的傳統零售經營環境案例:到處都是低頭族二、 電商對傳統零售的沖擊分析與正視1、 電商如狼似虎!案例:雙11的瘋狂案例:大象安全套和三只松鼠的奇跡案例:傳統服裝
互聯網時代的企業營銷創新與轉型
互聯網 時代的企業營銷創新與轉型 課程大綱**章 互聯網思維下的傳統企業營銷反思思考:為什么許多企業經營為什么賺不到錢一、當今傳統企業面臨的營銷四大困局1、經營利潤困局2、電商挑戰的困局3、生存與成長的困局4、競爭壓力的困局案例分析:陳總的感慨二、 互聯網思維下的企業經營者的營銷思維創新1、 知識科普:什么是互聯思維? 客戶至上? 產品為本? 創新為王? 顛覆傳統? 速度**? 回歸本質案
互聯網新環境下企業營銷創新與營銷力提升
互聯網新環境下企業營銷創新與營銷力提升 **章 互聯網思維下的企業營銷反思與營銷創新思考:為什么許多企業經營為什么賺不到錢一、為什么互聯網思維攪得中小企業亂了方寸?1、什么是互聯網思維案例:到處都是低頭族——從PC終端到手持終端時代案例:互聯網經濟的顛覆傳統——小米手機為什么這么火2、互聯網思維的特征3、為什么這些國外行業巨頭、國際大品牌在中國輝煌一時,卻**終以失敗告終?4、傳統企業的固化
移動互聯時代終端贏利模式創新之道
移動互聯時代終端贏利模式創新之道 課程大綱**章 移動互聯時代的終端贏利模式的思維創新一、當前形勢下終端如何亮劍?1、為什么要亮劍?? 終端面臨的四大困局? 我們需要居安思危嗎?案例分析:陳總的感慨1、 我們應該如何亮劍?? 亮劍亮思想? 亮劍亮士氣? 亮劍亮武器? 亮劍亮結果二、 知識科普:什么是移動互聯網?互聯網思維?1. 互聯網思維的六大核心? 客戶至上? 產品為本? 創新為王