優秀的財務經理必修
主講老師：樊李東 發布時間：2024-10-17
優秀的財務經理必修
財務經理的先決條件
l?專業知識,先知先覺和積極主動性
l?計劃組織，效率與效果
l?管理能力
財務經理的核心工作內容
l?即刻把握工作要點
l?財務經理的職責與組織的關系
l?財務經理成功的要素
l?財務經理在管理中的作用
財務經理的領導職責（本部分在**天同意講完）在這次課程中不講
l?理解公司計劃循環
l?理解公司的戰略，策略計劃
l?理解公司的資本支出預算、評估與控制
l?使用有附加值的程序
l?掌握現金流量的預測
l?理解公司的運營預測
l?知道如何評估股東的期望
l?控制和管理運營預算
財務經理的業務技術
l?如何建立有效的報告體系
l?如何建立有效的報告
l?確立不同審計類型和審計流程
l?掌握會計控制與程序
l?討論財務經理面臨的其他關鍵問題
財務經理的信息技術（因為時間關系，?這部分不準備講）
l?理解企業資源計劃ERP
l?討論電子商務EC與B2B
l?利用數據庫和會計系統工作
l?信息安全與控制
l?理解業務流程再造與自動控制
l?有效實施信息系統
財務經理的管理工作
l?理解對上和對下的管理原則
l?如何把觀點推銷給上司
l?管理優先工作和擔當責任
l?員工的培訓與發展
l?有效的溝通
l?時間管理
Tags:
時間管理
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