如何建立培訓(xùn)管理體系

課程大綱

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一、建立培訓(xùn)體系需要遵循的原則

（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

（二）核心需求原則

（三）系統(tǒng)性原則

（四）個(gè)性發(fā)展原則

（五）投資效益原則

二、培訓(xùn)體系的構(gòu)成

（一）按照對象層次構(gòu)建體系

（二）按照崗位職能構(gòu)建體系

（三）按照培訓(xùn)形式構(gòu)建體系

三、培訓(xùn)方針、目標(biāo)的提煉

（一）表述提煉

（二）釋意

四、三級培訓(xùn)體系的構(gòu)成

（一）發(fā)布令內(nèi)容與形式

（二）任命書模板

（三）培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)的表述

（四）“三級”的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

（五）“三級”機(jī)構(gòu)職能劃分

（六）構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)體系

五、實(shí)施培訓(xùn)管理程序控制

（一）培訓(xùn)需求管理程序的編制與控制

（二）培訓(xùn)策劃與計(jì)劃控制程序的編制與控制

（三）培訓(xùn)實(shí)施控制程序的編制與控制

（四）培訓(xùn)評估控制程序的編制與控制

（五）監(jiān)督改進(jìn)控制程序的編制與控制

六、如何建立培訓(xùn)信息庫

（一）培訓(xùn)工作臺帳

（二）員工培訓(xùn)檔案

（三）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息

1、名稱、規(guī)模、產(chǎn)品范圍、優(yōu)勢、注冊地、誠信記錄、

2、聯(lián)系方式：聯(lián)系人、電話等

3、師資庫

4、教材庫

5、培訓(xùn)信息庫管理

（1）職責(zé)的落實(shí)（誰建、誰管）

（2）信息儲存方式（電子、紙介，其他）

（3）標(biāo)準(zhǔn)文本及編制方法

（4）使用權(quán)限（密級）

（5）信息欄目的設(shè)置、更新

（6）信息內(nèi)容的填寫、更新

（7）被更新信息的保存期與銷毀

（8）安全制度