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    員工職業品格訓練——職業道德培訓

    主講老師:唐建光 發布時間:2024-10-18

    《員工職業品格訓練——職業道德培訓》課程大綱

    《員工職業品格訓練——職業道德培訓》課程大綱

    一 職業道德的理解(60分鐘)
    課程目標1:通過對定義的講解和舉例,使學員了解什么是道德、道德的特征?什么
    是職業道德、職業道德特征?什么是職業態度、職業態度的特征?職業道德的核心內容
    及理解。
    培訓方法1:講授、案例、影視、討論、測驗、游戲。
    培訓時長:1天
    1. 什么是道德?
    1、定義
    2、特征
    (1)對社會關系反應的自覺性
    (2)依靠教育、輿論、信念的支撐
    (3)鮮明的排他性
    3、案例
    (二)什么是職業道德?
    1、定義
    2、特征
    (1)鮮明的職業特點和針對性
    (2)穩定性和時代感
    (3)適用的普遍性和內容、形式的多樣性
    (4)非法律義務的職業強限制
    3、案例
    (三)什么是職業態度?
    1、定義
    2、特征
    (1)取決于對 “職業的意義”的認識
    (2)取決于對 “崗位職責的理解
    (3)較明顯的時代性
    3、案例

    二、企業職業道德規范
    (具體道德規范有待課前與其宣傳部門溝通,該目標為全總標準版)
    課程目標2:睹苦思甜、珍惜機會、呵護自我,愛崗敬業。
    培訓方法2:講授、案例、影視、討論。


    1. 愛崗敬業 崗位成材
    課程目標2.1:睹苦思甜、珍惜機會;掌握成材技法,呵護自我,實現崗位成材。
    培訓方法2.1:講授、案例、影視、討論。
    1.熱愛,事業最好的老師
    (1)熱愛,因為機會
    ——珍惜崗位:職業代謝加快的人力資源市場
    ——珍惜機會:剝奪弱小賦予強大的職場法則
    (2)熱愛,因為智慧
    ——生存永遠是第一選擇
    ——學會喜歡必須做的事情
    2.成材,源于態度
    (1)“三級愿景”及《三級愿景》繪制
    (2)“不歸罪與外”及《思維路線圖》繪制
    (3)“找原因不找借口”及《診斷測試表》的繪制
    (4)“山不過來我過去”及《訓練路線圖》繪制
    (5)“決心決定成功”及思維傾向測試表
    (6)“每天進步一點點”及《成功概率測試表》


    (二)恪守職責 忠誠守信
    課程目標2.2:通過對恪守、忠誠等的認識,激發建功立業豪情,學會誠信做人做事,
    為職業發展樹立執行目標和道德目標。
    培訓方法2.2:講授、案例、影視、討論、游戲、測驗。
    1、執著,情商之最
    (1)天助自助者
    (2)失敗乃成功之母
    (3)《員工職業生涯規劃表》的應用
    2、忠誠,職業門票
    (1)樹立“大利益”觀,“拿企業的事情當自己家的事情的辦!”
    (2)忠誠六戒
    (3)《職業忠誠度測量表》的應用
    3、信譽,無形資本
    (1)人無信而不立
    (2)信譽的價值
    (三)團結同事 熱愛集體
    課程目標2.3:通過學習,理解“競爭是天性,合作是技巧;憐憫是天性,欣賞是境
    界;仇恨是天性,忘卻是智慧;攫取是天性,感恩是嬗變”等理念,學會與人相處,共
    建和諧、高效團隊。
    培訓方法2.3:講授、案例、影視、討論、游戲、測驗。
    1、學會合作
    (1)讓贊揚變為習慣!
    (2)換位思考!
    (3)學會感恩!
    (4)學習關愛!
    (5)忘掉仇恨!
    2、學一點溝通技巧
    (1)職業禮儀ABC
    (2)與上司的溝通技巧
    ——對上司的幾種不同心態
    ——你與上司的主要差異
    ——與上司溝通的幾種形式
    ——如何接受上司的指示
    ——如何向上司請示工作工作
    ——如何向上司匯報工作
    ——工作如何與上司商討問題
    ——如何向上司表達不同意見
    (四)遵紀守法 嚴以律己
    課程目標2.4:領會紀律重要性、必要性,提高遵紀自覺性;學習有關工具,在企業成
    長中實現自我成長。
    培訓方法2.4:講授、案例、影視、討論、游戲、測驗。
    1、無律則散,有律則堅
    (1)《團隊理念共識工具》
    (2)案例《員工手冊選》
    (3)后工業時代之特性
    2、好制度使壞人變好
    (1)《六點優先工作法》介紹
    (2)案例解析
    (五)好學上進 勇于創新
    課程目標2.5:了解信息時代學習的重要性,克服常見智障,處理好知識面與點的關系
    ,爭做“四L”卓越員工。
    培訓方法2.5:講授、案例、影視、討論、游戲、測驗。
    1、認知全面
    (1)克服四大智障
    (2)“一招鮮”PK“三店說”
    2、學會動手
    1、會“寫我應做”
    2、能“做我所寫”
    3、做“我之工具”

    (六)職業品格訓練(另行安排半天)
    1、軍訓
    2、專項游戲
    3、拓展訓練

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