培訓的日常管理

《培訓的日常管理》課程大綱

【訓練目標】 學員接受培訓后，將能夠：
1．掌握制定培訓計劃和課程大綱的知識與技能
2．掌握設計培訓項目時主要設計元素的特點和選擇要求
3．掌握編制和審定培訓課程計劃、選編培訓教材方面的要求
4．掌握對培訓機構、培訓師的管理流程。
【課程方法】：講授、演練、講評、小組討論、練習。

1、確定培訓的目的與目標
（1）邏輯學五分法
（2）目標確定五原則
2、分析制約培訓的因素
（1）《ISO10015國際培訓標準》六因素
（2）其他常遇因素
3、培訓內容的選擇
（1）學科課程理論下的內容審定
（2）活動課程理論下的內容審定
（3）MES模塊下的內容審定
4、培訓方法的選擇
（1）常用培訓形式、方法的優(yōu)劣分析、選擇
（2）破冰暖場20法
5、學習環(huán)境的設計
（1）培訓場地的設計與管理
（面積、色彩、裝飾、排列、安康等）
（2）培訓材料、資源的設計與管理
6、培訓班級管理的設計
（1）管理工具表的使用
（2）營造環(huán)境、激勵學習的技能
7、如何選擇培訓機構和培訓師”？
（1）優(yōu)秀培訓公司的衡量標準
（2）選擇不是最好而是最合適的培訓師





《培訓的日常管理》課程目的

有效參與制定培訓計劃并進行“培訓前、培訓中、培訓后”的信息和物質監(jiān)督與支持

《培訓的日常管理》