TWI一線主管管理技能提升

TWI一線主管管理技能提升
1. 生產一線主管管理范圍與角色定位

? 一線主管的角色與職責

? 一線主管的技能要求

? 一線筑主管管理范圍與內容

? 一線日常管理步驟化

2. 產品品質、效率、交貨期

? 質量意識

? 生產效率意識

? 及時交貨意識

? 內部客戶服務意識

3. 現場管理范圍

? 4M目視化日常管理

? 人（新人、支援者、身體不適……）

? 機（設備保養后、修理后、新設備……）

? 料（原材料、在制品、成品……）

? 法（作業手順、生產條件、限度管理……）

4. 提升生產力/降低成本的方法

? 7大浪費概述

-生產過剩

-等待

-搬運

-工序設計不當

-庫存過高

-動作不當

-不良品

? 7大浪費辨析

? 尋找浪費的方法

? 練習與案例

5. 降低成本的現場改善活動

? 一線主管能控制的5大浪費

? 消除5大浪費的工具與方法：

-U型布局

-看板管理

-設備維護

-工業工程運用

-防錯防呆

-消除5大浪費的練習

6. 現場改善活動程序

? 消除浪費的程序

? 改善活動現場魔鬼訓練