社區商業及創新業態設計要點及實戰案例分析

社區商業設計創新培訓

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主要內容：

一、 社區商業，最后一公里的誘惑

1、社區商業的定義

社區商業與傳統購物中心的特征區別

2、社區商業的特點及優勢

最后一公里的誘惑、社區商業便利、、日常生活化

3、新一代的社區商業與新零售

案例：三林印象城在業態、場景內容打造、服務提升方面特點

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二、社區商業的定位實戰技巧

1、什么是定位？定位包含哪些內容

準確市場定位的8個性，需要解決的四大問題（市場、顧客、規模、主題）

2、市場與顧客定位

3、規模定位案例詳解？

案例詳解：社區型商業的典范——上海嘉里城解讀

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三、社區商業的業態布局規律

1、業態布局的4原則、3規律

2、業態分類及發展趨勢

3、業態搭配原則和規律

4、社區商業的主力店確定

5、業態落位規劃策略

案例詳解：上海西郊百聯社區購物中心

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四、體驗式消費時代的社區商業

1、體驗式消費和體驗式業態在社區商業中落位

2、體驗業態的創新能力分析

3、社區商業常見的幾種體驗式業態介紹

科技體驗、親子體驗、生鮮類商品+特色餐飲

案例：順德新都薈：

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五、社區商業的總體布局研究

社區商業布局的關鍵是人流的引導！

四個核心內容：如何吸引人流；如何導進來；如何讓人長久駐留；如何讓人走遍全程。

1、社區商業的總體布局

a、單中心的集中型、多中心的開敞型、街區型及混合型

b、三種建筑形態

c、持有、銷售型商業模塊研究

2、社區商業的三種建筑形態

3、持有、銷售型商業模塊研究

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六、社區商業的人流動線規劃

1、什么是商業動線

2、什么是好的、不好的商業動線

3、商業動線的6條設計原則

4、商業動線的幾種規劃手法

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七、社區商業幾種常見動線的優缺點

1、集中式社區商業的動線布局

2、街區式社區商業的動線布局

案例：*漁人碼頭項目動線設計

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八、如何創造新穎的社區商業體驗空間？

1、案例詳解：*漁人碼頭及西湖新天地

2、社區商業的空間設計策略

體驗性空間設計原則、整體空間意向的要素設計、廣場節點設計

形象設計：立面、商業傳媒設計、環境

2、社區商業的環境設計

視線、商場標識、店面裝潢、裝飾細節、外觀及燈光、停車

2、 社區商業需要關注的節點空間設計

交通誘導原則：接口和入口設計

商業延展面*原則，和商鋪的布置有關

高附加值原則

地方文脈設計

商業的功能性設計

商業的技術性設計

案例詳解：青島大拇指廣場方案設計

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結論：如何打造優秀的社區商業？

1、選址優秀

2、產品設計有特色。

案例：題化定位，萬科社區商業4.0的文化社區的概念

3、建立專業的商業管理團隊

從社區商業的發展趨勢看運營的主要性

創造社交條件，增強顧客粘性案例：廣州基盛萬科*公園

提供便民服務，帶動周邊產品消費? ?案例：無人超市，社區服務中心集合店

4、快速布局。

5、主力店品牌可復制。

商業地產開發商若想聚焦社區商業，必須具備以上五個條件，否則難以成功。

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