TTT?國際職業(yè)培訓師進階版教程?
一、 知己明訓:心法理念 素質(zhì)模型
l 訓練心法
n 心中有數(shù) 手上有術(shù)
l TTT核心理念
n 首善---請注意
n 樂從---有道理
n 對接---我發(fā)現(xiàn)
n 區(qū)分---是這樣
n 感召---來!
n 分享---讓我們一起
l 有效訓練
n 方向:組織期待與學員需求
n 效果評估:目標和工具
n 三目的:傳道授業(yè)解惑
n 培訓效果七分圖
l 培訓師課堂呈現(xiàn)能力
n 表達力---通覺
n 挑戰(zhàn)力---反思
n 創(chuàng)新力---整合
n 變通力---角度
n 洞察力---細節(jié)
n 感召力---投入
l 課堂訓練核心
n 三大要素
n 三大意識
n 三大關(guān)鍵
l 能級成長
n 合格培訓師---能工用術(shù)器
n 專業(yè)培訓師---巧匠明法理
n 職業(yè)培訓師---明師悟道勢
l 職業(yè)能力養(yǎng)成模型
n 從常態(tài)到職態(tài)
n 從刻意到隨意
二、 立場亮相:形象風范 課堂掌控
l 成長心法
n 道可頓悟 事須漸修
l 自我情緒管理
n 緊張:情緒反應
n 怯場:行為表現(xiàn)
n 壓力分散法
l 職業(yè)形象管理
n 服飾搭配原則:三不四一體
n 場地布置與環(huán)境優(yōu)化
n 訓練氛圍營造
l 課堂行為風范
n 風范七法核心:“裝腔作勢”
n 身型:聚精會神,昂揚向上
n 手勢:大開大合,以姿助勢
n 步法:規(guī)行矩步,移動有向
n 眼神:出神入化,點面結(jié)合
n 說法:吐歸斷連,輕重緩解
n 講臺禮儀:上場與下場
l 課堂禁忌
n 關(guān)系禁忌
n 態(tài)度禁忌
n 行為禁忌
n 內(nèi)容禁忌
l 場控技巧
n 場意識和場感覺
n 預先框定
n 異聲攏場
n 由點帶面
n 敵意化解
l 巧問妙答
n 提問:“明知故問”
n 應答:“答非所問”
三、 表情述理:專業(yè)表達 演繹技巧
l 感召心法
n 理性升華 感性演繹
l 表達突破
n 思維:書面到口語
n 表達:句式到概念
n 補述改敘和轉(zhuǎn)義
l 概念表述
n C.A.S.S.模型
n 辨別:把握核心概念
n 變通:觀點立于角度
n 延伸:說法蘊含觀點
l 話語影響
n 話語系統(tǒng)-表達影響
n 話語概念-重建說法
n 語感口訣-余音繞梁
n 順口溜與單字訣
l 生動演繹技巧
n 真性情:觸景生情
n 平常話:口頭論證
n 身邊事:現(xiàn)身說法
l 創(chuàng)新說法技巧
n ?說文解字
n ?舊說新語
n ?數(shù)理新解
n ?象限分析
n ?模型定義
l 資源運用技巧
n 多面體:素材多主題演繹
n 信息球:主題多素材論證
四、 融知化行:結(jié)構(gòu)設計 進程配置
l 編配心法
n 立足講授 面向效果
l 課程講授配置
n 主線輔線:內(nèi)容與形式
n 明線暗線:固定與靈活
n 進程單元:整體與局部
l 內(nèi)容綱要架構(gòu)
n 要點:問題線索
n 層次:話題范疇
n 方向:主題領(lǐng)域
n 邏輯:原則與方法
l 開場與導入
n 開心開眼和開竅
n 破冰和破題
n 切題式自我介紹
l 鋪墊
n 建立共識:顯作用明迷惑
n 樹立形象:定角色建關(guān)系
n 化解抵觸:知障礙挑問題
l 要點單元講授
n 綱要---講什么
n 演繹---怎么講
n 資源---用啥講
l 過渡
n 提問:起承轉(zhuǎn)合
n 總結(jié):復述串講
n 回顧和反饋:印證強化
l 收尾和收結(jié)
n 收尾事宜
n 收尾方法
l 演示稿本設計
n 定位:視覺線索
n 原則:視聽覺互動
n 實操:醒目四化 外置平衡
n 標題和目錄設計
n 找魂頁和定魄頁
l 培訓行為配置表
n 時間線
n 內(nèi)容線
n 演示線
n 行動線
n 氣氛線
五、 效果影響:深度轉(zhuǎn)化 職業(yè)進階
l 轉(zhuǎn)化心法
n 學習忘我 應用無他
l 效果深化技巧
n 積極回應
n 圖解概念和圖解觀點
n 串珠互動訓練法
l 訓練形式方法
n 訓練形式
n 訓練方法
l 課堂教學工具運用
l 學員行為深度改善
n 視講、試講和示講
n 潤切塑的點評藝術(shù)
l 智慧沉淀
n 總結(jié):經(jīng)驗源于實踐
n 提煉:觀念高于實踐
n 加工:方法用于實踐
l TTT助推企業(yè)成長
n 培養(yǎng)導師隊伍
n 建立培訓體系
n 打造版權(quán)課程
n 積淀品牌文化