管理者綜合管理能力提升

管理者綜合管理能力提升 孫丕智

**講??管理者的角色認知

1、管理者的自我角色定位

2、管理者應具備什么樣的素質？?

2、自我管理優劣勢“雷達圖”

3、管理者的技能需求處人和處事

4、管理者扮演的三大角色：

（1）人際關系的角色

（2）信息溝通的角色

（3）決策者的角色

5、管理者的細則八角色

第二講??領導力

1、?領導力自我認知探討

2、?什么是領導能力？

3、?卓越領導者的“6P”特質

4、?領導力自我測試

5、?領導的管理方式

第三講??目標管理

1、目標對人生的影響

2、設定目標的十大好處

3、自我人生目標是執行力的源泉

第四講??時間管理

1、人生的實際工作年限只有3.3年

2、時間是如何浪費的

3、高效時間的運用方法

第五講??行動管理

1、行動是一切成功的保障，行動成功公式

2、不行動是因為不快樂不痛苦

3、激發行動的六大步驟

4、行動者宣言

第六講??有效授權

1、?授權的技巧

2、?授權的四個步驟

3、?授權后的控制技巧

第七講??高效管理溝通

1、溝通對人際關系的影響

2、什么是溝通？溝通的定義

3、溝通的傾聽力測試

4、如何掌握良好的溝通技巧

5、溝通的三要素比例劃分

6、PAC溝通模式技巧

案例分享與實戰演練