沙漠掘金—領導者管理決策沙盤
主講老師：孫丕智 發布時間：2024-10-25
《沙漠掘金—領導者管理決策沙盤》課程大綱
☆ 目標與激勵機制
目標的制定與分解 目標的執行、反饋、考核激勵 目標的評估、修正
研討分享：先有工作還是先有目標？有了目標之后如何確保公司目標實施與達成？
☆ 團隊職責分工、任務分配
職責分工的意義與作用
研討分享：某輪胎企業質檢部因職責分工明確，如何進行管理改進為企業年節約成本5000萬？
☆ 計劃執行
考驗你計劃的執行力 展現你在團隊的個人魅力
挑戰你的指揮能量 如何進行有效的調整
研討分享：“我”是一切問題的根源，在計劃執行的過程中，您是否適應你的角色轉換？
☆ 風險管理與壓力處理
機遇、風險、資源等相關因素分析 如何減少風險
壓力發生的過程和結果 疏解工作壓力的對策 工作壓力之管理
研討分享：市場與“天氣”一樣變幻莫測，在游戲體驗中你如何平衡“風險”與“成本”？您會通過哪些數據或表格來檢驗我的企業是穩健的還是冒進的？
☆ 團隊運作與領導
什么是團隊 團隊共識 造成團隊沖突與反對的行為
團隊的管理 發揮團隊的影響力 團隊的激勵
研討分享：沒有完美的個人，只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作戰能力，企業的團隊有哪些困惑？如何打造一支高績效的團隊？
☆ 組織溝通與建立
溝通的關鍵因素 部門與部門間的溝通 解決溝通中的沖突 通過溝通達到目的
研討分享：高效溝通應成為組織的工作習慣。應如何開會才能提高效率？確保決議有效實施？
☆ 策略規劃與影響
決策的制定 決策的分析 決策的評估 決策的實施 決策的影響
研討分享：決策直關企業的生死。在企業的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數據或事實說話？
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
《沙漠掘金—領導者管理決策沙盤》
☆ 目標與激勵機制
目標的制定與分解 目標的執行、反饋、考核激勵 目標的評估、修正
研討分享：先有工作還是先有目標？有了目標之后如何確保公司目標實施與達成？
☆ 團隊職責分工、任務分配
職責分工的意義與作用
研討分享：某輪胎企業質檢部因職責分工明確，如何進行管理改進為企業年節約成本5000萬？
☆ 計劃執行
考驗你計劃的執行力 展現你在團隊的個人魅力
挑戰你的指揮能量 如何進行有效的調整
研討分享：“我”是一切問題的根源，在計劃執行的過程中，您是否適應你的角色轉換？
☆ 風險管理與壓力處理
機遇、風險、資源等相關因素分析 如何減少風險
壓力發生的過程和結果 疏解工作壓力的對策 工作壓力之管理
研討分享：市場與“天氣”一樣變幻莫測，在游戲體驗中你如何平衡“風險”與“成本”？您會通過哪些數據或表格來檢驗我的企業是穩健的還是冒進的？
☆ 團隊運作與領導
什么是團隊 團隊共識 造成團隊沖突與反對的行為
團隊的管理 發揮團隊的影響力 團隊的激勵
研討分享：沒有完美的個人，只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作戰能力，企業的團隊有哪些困惑？如何打造一支高績效的團隊？
☆ 組織溝通與建立
溝通的關鍵因素 部門與部門間的溝通 解決溝通中的沖突 通過溝通達到目的
研討分享：高效溝通應成為組織的工作習慣。應如何開會才能提高效率？確保決議有效實施？
☆ 策略規劃與影響
決策的制定 決策的分析 決策的評估 決策的實施 決策的影響
研討分享：決策直關企業的生死。在企業的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數據或事實說話？
“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
《沙漠掘金—領導者管理決策沙盤》
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執行力
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