數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)突破與運(yùn)營(yíng)管理

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)突破與運(yùn)營(yíng)管理》

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)突破與運(yùn)營(yíng)管理
蘇建老師
EHC增長(zhǎng)突破項(xiàng)目介紹：
EHC增長(zhǎng)突破項(xiàng)目是世界500強(qiáng)企業(yè)提升管理績(jī)效、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略增長(zhǎng)、保持基業(yè)
長(zhǎng)青的頂層管理系統(tǒng)。自2015年由蘇建老師引入中國(guó)并組織實(shí)施后，已經(jīng)為120個(gè)
細(xì)分行業(yè)的333家企業(yè)導(dǎo)入了EHC增長(zhǎng)突破系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。增長(zhǎng)是企業(yè)永恒的主題，讓增長(zhǎng)成為企業(yè)的一種文化，讓增長(zhǎng)成為員工的一種信仰，讓增長(zhǎng)成為經(jīng)營(yíng)者的一種責(zé)任！EHC增長(zhǎng)突破總裁課程 - 幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸，確定增長(zhǎng)方向，掌握增長(zhǎng)工具與方法，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)！
壹、企業(yè)增長(zhǎng)突破與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
一、目標(biāo)牽引系統(tǒng)
1、長(zhǎng)期目標(biāo) - 遠(yuǎn)景和使命
2、中期目標(biāo) - 五年戰(zhàn)略目標(biāo)
3、短期目標(biāo) - 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
二、目標(biāo)必達(dá)系統(tǒng)
1、目標(biāo)分解系統(tǒng) – 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解與硬仗行動(dòng)計(jì)劃
2、目標(biāo)跟蹤系統(tǒng) – 運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、硬仗三個(gè)維度跟蹤目標(biāo)的執(zhí)行情況
3、目標(biāo)分析系統(tǒng) – 目標(biāo)差異分析、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)周期、利潤(rùn)來(lái)源
4、尖刀產(chǎn)品系統(tǒng) – 尖刀產(chǎn)品進(jìn)度表
5、目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng) – 銷(xiāo)售、技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)、職能部門(mén)
6、對(duì)標(biāo)提升系統(tǒng) – 建立外部、內(nèi)部對(duì)標(biāo)提升系統(tǒng)
7、資金保障系統(tǒng) – 增長(zhǎng)目標(biāo)增加的流動(dòng)資金籌劃體系
8、績(jī)效承諾書(shū)簽約 – 目標(biāo)分解到部門(mén)、崗位，簽署績(jī)效承諾書(shū)
三、價(jià)值貢獻(xiàn)評(píng)估與價(jià)值分享系統(tǒng)
1、績(jī)效考核系統(tǒng)
2、物質(zhì)激勵(lì)系統(tǒng)
3、精神激勵(lì)系統(tǒng)
四、尖刀產(chǎn)品系統(tǒng)
1、打造極致的產(chǎn)品第一特性
2、好聽(tīng)的品牌名
3、聚焦第一消費(fèi)人群
五、效率推動(dòng)系統(tǒng)
1、老板效率快
2、組織效率快
3、人員效率快
4、資金效率快
5、設(shè)備效率快
6、目標(biāo)增長(zhǎng)快
六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)
1、數(shù)字化
2、信息化
3、智能化
貳、利潤(rùn)增長(zhǎng)突破系統(tǒng)
一、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2、客戶結(jié)構(gòu)
3、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4、渠道結(jié)構(gòu)
5、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
6、訂單結(jié)構(gòu)
二、利潤(rùn)周期
1、銷(xiāo)售周期
2、生產(chǎn)周期
3、采購(gòu)周期
4、庫(kù)存周期
5、回款周期
6、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期

三、利潤(rùn)來(lái)源
1、現(xiàn)金利潤(rùn)
2、采購(gòu)利潤(rùn)
3、銷(xiāo)售利潤(rùn)
4、生產(chǎn)利潤(rùn)
5、行業(yè)利潤(rùn)
四、利潤(rùn)損失
1、成本差異
2、成本消減
3、異常費(fèi)用
4、預(yù)算控制
五、 利潤(rùn)平衡
1、盈虧平衡點(diǎn)
2、固定費(fèi)用
3、產(chǎn)品毛利率
4、風(fēng)險(xiǎn)管控
六、利潤(rùn)雷達(dá)
1、財(cái)務(wù)關(guān)鍵管理指標(biāo)
2、銷(xiāo)售關(guān)鍵管理指標(biāo)
3、生產(chǎn)關(guān)鍵管理指標(biāo)
4、采購(gòu)關(guān)鍵管理指標(biāo)
5、技術(shù)關(guān)鍵管理指標(biāo)
6、人員關(guān)鍵管理指標(biāo)