精益布局

精益布局步驟學習

課程背景：
隨著市場變化的加速，以大規模生產為主的離散制造業面臨著嚴峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎上，精益布局是未來制造企業發展轉型的主要方向，即實現快速低成本交付。精益布局，是以現狀布局為基礎，通過消除人、機、料、法、環（4M1E）各個環節上的浪費，來實現五者*結合的布局。精益布局的應用方法主要抓住“單件流”這一精益化的核心思想。

課程收益：
1、了解精益布局的概念和五種模式；
2、理解精益布局與傳統布局的區別；
3、掌握精益布局的原則；
4、掌握實現精益布局的步驟；
5、具備開展精益布局的能力。

課程對象：
企業高層管理人員，生產總監，新工廠布局負責人，工程設備總監，精益布局相關人員。

課程特色：
1、講師講解，立足現場實際，深入淺出的講解演繹讓學員充分理解；
2、形式多樣，培訓采取課堂集中培訓的形式進行，通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論等方式，使學員充分牢固掌握課堂所學知識；
3、實戰演練，面對面進行問題提出及解答，確保人員明確重點和難點。

課程大綱：
第一講、布局簡介
1、布局簡介
2、布局的意義
3、布局的目的

第二講、傳統布局模式
1、傳統布局的基本形式
2、傳統布局的缺陷和不足

第三講、精益布局簡介
1、精益布局簡介
2、精益布局的應用方法
3、精益布局的目的
4、精益布局的五種模式
5、精益布局的作用
6、精益布局與傳統布局的區別

第四講、精益布局的原則
1、精益布局的原則
2、案例分析

第五講、實現精益布局的步驟
1、布局設計和改善的第一步
案例：某公司物流路線改善
2、考慮布局后滿足柔性生產要求
3、超市管理/運作

第六講、精益布局案例
案例：某公司的并行布局改善、某公司消除孤島布局改善、某公司的混亂生產改善、其他公司的單元布局

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