銷售技能提升綜合訓練
主講老師:甘明 發布時間:2024-10-26
《銷售技能提升綜合訓練》課程大綱
解決方案:
“態度決定一切!”所有銷售人員都希望業績達成完美,但市場競爭中的屢挫屢敗會對銷售人員的心態帶來負面的影響。
從技能提升入手,從基本的“問、聽、說”開始,以案例引入,每一節逐步形成學員的自有“話術”,在課堂上讓學員們“刻意”地應用,進而達到初步的技能提升。
1) 以案例引入,學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系;
2) 掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息;
3) 學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案;
4) 學會理解、分析客戶的異議以及處理方法。
課程目標:
1) 提升學員應對客戶的銷售技能,以及客戶的異議處理方法;
2) 掌握快速接近客戶并贏得客戶信任技巧;
3) 掌握市場競爭下的團隊合作之道;
4) 初步建立自身職業的銷售心態。
授課形式:講授、互動教學、案例分析、視頻、游戲體驗
【課 程 時間】2天
課程大綱
第一單元:銷售的基本動作
1. 學會銷售前的準備工作
1.1. 潛在客戶開發的方法與途徑
市場開發與“二八法則”
1.2. 制訂銷售目標與銷售實施計劃
1.3.訪尋、識別潛在客戶
1.4. 拜訪客戶前的準備工作
2. 問話的技能
2.1 陌生人應該如何問?
案例:大街上和辦公樓內與陌生女性搭訕
2.2 與一般客戶應該如何問?
客戶為什么要購買?
相同的條件下,客戶對哪些問題更感興趣?
厘清:客戶會有哪些潛在的關注點?
2.3. “先感性,后理性”的問話技巧
不買你的,客戶會失去什么?
買了你的,客戶會得到什么?
視頻分享:客戶的“得與失”
梳理知識點:在與客戶的問話上,有哪些需要改善的地方?
3. 聽的技能
3.1.專家如是說:“銷售高手都是很好的聽眾”
3.2. 聽的層次
無意識的 淺層的 真實的 情感的
3.3. 影響我們“聽”客戶的信息因素有
客戶的因素:表達不清晰、不愿說太多
自身的因素:想當然以為、急于求成心理
3.4. 解決“聽”的障礙
學會認同、建立反饋
視頻欣賞:“聽”出來的弦外之音
梳理知識點:在與客戶的溝通中,我們通常“聽”了多少?怎樣的比例更好?
4. 說的技能
4.1. 確認客戶對方案賣點的心智模式
如何設計共同發展的伙伴式合作關系的解決方案
4.2. 呈現方案的利益點
解決方案呈現的邏輯表達方式(FAB法則)
產品賣點的五個層次
課堂演練:最有效(打動客戶)的呈現方案
第二單元:有效解決客戶的異議
1. 客戶的購買心理與行為認知
1.1 客戶的消費心理
目的性、自覺性、關聯性、復雜多樣性
1.2. 客戶的消費行為特征
花錢方式與購買者對象區別
2. 客戶提出的異議
客戶異議的種類:懷疑、不關心、誤解、產品自身的缺點
2.1. 應對不同合作客戶的反對意見
2.2. 應對客戶的價格異議
2.3. 應對客戶對產品功能的異議
2.4. 應對客戶“貨比三家”的異議
2.5. 讓合作客戶認可方案的促進技巧
2.6. 不同種類的證明
課堂演練:有效解決客戶的異議
第三單元:合格的職業化銷售員素質
1. 頂尖顧問式銷售人員的幾個良好習慣
1.1. 時間管理
1.2. 技能自我提升
1.3. 市場規劃與目標管理
2. 銷售人員素質模型建立
3. 銷售商務禮儀
4. 積極心態的培養與保持
5. 市場變化對銷售人員的素質要求
5.1. 對手逐漸強大爭搶市場份額
5.2. 客戶選擇性增多而滿意度降低
5.3. 自我目標實現與否的心態影響
第四單元:行動研討及改善計劃
問題1:影響我們業績提升的因素有哪些?
問題2:針對市場變化要求,我們在銷售技巧上有哪些需要改善的地方?
研討工具:團隊共創法(卡片法)
簡要介紹--產生觀點 –觀點聚類—命名組群—補充完善—形成決策
改善計劃方案制定:
21天的個人改善行動計劃
《銷售技能提升綜合訓練》課程目的
1) 提升學員應對客戶的銷售技能,以及客戶的異議處理方法;
2) 掌握快速接近客戶并贏得客戶信任技巧;
3) 掌握市場競爭下的團隊合作之道;
4) 初步建立自身職業的銷售心態。
《銷售技能提升綜合訓練》
解決方案:
“態度決定一切!”所有銷售人員都希望業績達成完美,但市場競爭中的屢挫屢敗會對銷售人員的心態帶來負面的影響。
從技能提升入手,從基本的“問、聽、說”開始,以案例引入,每一節逐步形成學員的自有“話術”,在課堂上讓學員們“刻意”地應用,進而達到初步的技能提升。
1) 以案例引入,學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系;
2) 掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息;
3) 學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案;
4) 學會理解、分析客戶的異議以及處理方法。
課程目標:
1) 提升學員應對客戶的銷售技能,以及客戶的異議處理方法;
2) 掌握快速接近客戶并贏得客戶信任技巧;
3) 掌握市場競爭下的團隊合作之道;
4) 初步建立自身職業的銷售心態。
授課形式:講授、互動教學、案例分析、視頻、游戲體驗
【課 程 時間】2天
課程大綱
第一單元:銷售的基本動作
1. 學會銷售前的準備工作
1.1. 潛在客戶開發的方法與途徑
市場開發與“二八法則”
1.2. 制訂銷售目標與銷售實施計劃
1.3.訪尋、識別潛在客戶
1.4. 拜訪客戶前的準備工作
2. 問話的技能
2.1 陌生人應該如何問?
案例:大街上和辦公樓內與陌生女性搭訕
2.2 與一般客戶應該如何問?
客戶為什么要購買?
相同的條件下,客戶對哪些問題更感興趣?
厘清:客戶會有哪些潛在的關注點?
2.3. “先感性,后理性”的問話技巧
不買你的,客戶會失去什么?
買了你的,客戶會得到什么?
視頻分享:客戶的“得與失”
梳理知識點:在與客戶的問話上,有哪些需要改善的地方?
3. 聽的技能
3.1.專家如是說:“銷售高手都是很好的聽眾”
3.2. 聽的層次
無意識的 淺層的 真實的 情感的
3.3. 影響我們“聽”客戶的信息因素有
客戶的因素:表達不清晰、不愿說太多
自身的因素:想當然以為、急于求成心理
3.4. 解決“聽”的障礙
學會認同、建立反饋
視頻欣賞:“聽”出來的弦外之音
梳理知識點:在與客戶的溝通中,我們通常“聽”了多少?怎樣的比例更好?
4. 說的技能
4.1. 確認客戶對方案賣點的心智模式
如何設計共同發展的伙伴式合作關系的解決方案
4.2. 呈現方案的利益點
解決方案呈現的邏輯表達方式(FAB法則)
產品賣點的五個層次
課堂演練:最有效(打動客戶)的呈現方案
第二單元:有效解決客戶的異議
1. 客戶的購買心理與行為認知
1.1 客戶的消費心理
目的性、自覺性、關聯性、復雜多樣性
1.2. 客戶的消費行為特征
花錢方式與購買者對象區別
2. 客戶提出的異議
客戶異議的種類:懷疑、不關心、誤解、產品自身的缺點
2.1. 應對不同合作客戶的反對意見
2.2. 應對客戶的價格異議
2.3. 應對客戶對產品功能的異議
2.4. 應對客戶“貨比三家”的異議
2.5. 讓合作客戶認可方案的促進技巧
2.6. 不同種類的證明
課堂演練:有效解決客戶的異議
第三單元:合格的職業化銷售員素質
1. 頂尖顧問式銷售人員的幾個良好習慣
1.1. 時間管理
1.2. 技能自我提升
1.3. 市場規劃與目標管理
2. 銷售人員素質模型建立
3. 銷售商務禮儀
4. 積極心態的培養與保持
5. 市場變化對銷售人員的素質要求
5.1. 對手逐漸強大爭搶市場份額
5.2. 客戶選擇性增多而滿意度降低
5.3. 自我目標實現與否的心態影響
第四單元:行動研討及改善計劃
問題1:影響我們業績提升的因素有哪些?
問題2:針對市場變化要求,我們在銷售技巧上有哪些需要改善的地方?
研討工具:團隊共創法(卡片法)
簡要介紹--產生觀點 –觀點聚類—命名組群—補充完善—形成決策
改善計劃方案制定:
21天的個人改善行動計劃
《銷售技能提升綜合訓練》課程目的
1) 提升學員應對客戶的銷售技能,以及客戶的異議處理方法;
2) 掌握快速接近客戶并贏得客戶信任技巧;
3) 掌握市場競爭下的團隊合作之道;
4) 初步建立自身職業的銷售心態。
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