制定年度人力資源工作計劃

第一部分 ?年度人力資源計劃主要工作

1、如何做好公司職位設置與人員配置計劃？
2、如何人員招聘計劃？

3、如何進行人事政策調整（薪酬福利政策調整、招聘政策調整、考核政策調整、員工培訓政策調整）？

4、如何做人力資源成本預測（招聘費用預算、培訓費用預算、員工工資預算、員工福利預算）。

?

第二部分 ?如何制定年度招聘計劃

一、年度人才盤點

1、當年度人員離職原因分析

2、當年度人員結構分析

二、依據年度經營目標制定確定人才需求

1、招聘需求的確定

2、年度各部門崗位人才需求調研

3、編制年度人才需求計劃

三、制定人才招聘計劃

1、制定招聘計劃的內容

2、招聘渠道的選擇

案例分析：某公司的年度招聘計劃

?

第三部分 ?如何制定年度培訓計劃

一、年度培訓需求調研分析

1、明確年度經營目標

2、依據年度經營目標確定存在的問題

3、圍繞存在的問題確定需要通過培訓解決的問題

4、明確需要培訓的項目

二、 制定年度培訓計劃

1、年度培訓費用預算的編制方法

2、年度培訓費用預算的編織步驟

3、編制年度培訓計劃包含的內容

4、編制年度培訓計劃的注意事項

案例分析：某公司的年度培訓計劃

?

第四部分 ?如何組織年度績效考核

一、?月度考核與年度考核的聯系與區別

二、?制定年度考核方案

三、年度績效考核結果的匯總統計

四、編制年度獎金分配方案的原則

五、編制年度獎金分配方案

?

?

課程總結