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    微演說——自媒體時代下的精準表

    主講老師:晚秋 發布時間:2024-10-28

    【課程背景】· 這是一個“微”時代,微博、微信、微小說、微電影,短視頻等處處傳遞著突出重點、言簡意賅。在社會高速發展、工作效率至上、信息大爆炸的今天,再也沒人愿意花費時間聽你的長篇大論,于是,“微演說”變得至關重要!

    · 麥肯錫咨詢要求顧問在向客戶做方案呈現時,無論多么復雜的方案,都要有能力在30秒內講出重點,保潔公司要求,匯報工作用一張紙說明白,谷歌公司董事長要求下屬匯報工作用60個字說清楚,“微言大義,辭微旨遠;句句有利,直指人心”,不管何時何地,你所講的每句話都要對他人有所益處,這樣,聽眾才會愿意繼續聽下去,同時在有限的時間內如何去說、說什么、怎么說,從而吸引他人的注意力。這就是“微演說”的核心。

    · 當下的21世紀是一個速度至上的時代,因為速度至上將打破人們的思維方式,因為速度至上將改變人們的行為方式,因為速度至上將優化企業的商業模式,因為速度至上將能讓一切變得與眾不同?!岸c此相對應,如何將自己想要傳播的信息迅速有效地讓大眾接受,就成了表達者關心的事情。在微時代代,人們步履匆匆,速度至上,更加看重價值,沒有人等你慢節拍地處理事情,沒有人愿意花費時間去聽你的長篇大論,反而更希望聽到重點突出、短小精悍的話語,以降低時間成本,提升工作效率,增加生命價值?!菊n程收獲】· 掌握微演說的成果思維和至簡思維,讓你開口直擊目標,簡短有效

    · 能夠邏輯清晰地表達流暢

    · 掌握引爆現場和高效控場的微演說技巧【課程內容】**模塊【微演說的三大主張】

    ——微言大義、辭微旨遠、句句有利、聽眾行動

    一、從腦圖到口秀

    1. 持續有效的搜集素材

    2. 可持續的三見法則

    3. 來自真實的不停經歷

    二、從理性到感性的演繹

    4. 精準布局

    5. 有效演繹

    三、從人性到事件

    1. 尋找你的人設

    2. 共鳴你的真誠

    四、【政策性思維】**實用的決策模型

    1. 需要性

    2. 根屬性

    3. 解決力

    4. 損益比


    第二模塊【微演說的三大思維】

    ——合乎情理、語言準確、鮮明生動

    一、成果思維讓你演說目標明確

    1. 目標結果

    2. 抓取終點

    3. 直指目標

    4. 放棄冗贅

    二、好處思維助推結果實現

    1. 情感的關系

    2. 理智的好處

    3. 捕捉有效邏輯

    三、至簡思維讓你字字如金

    1. 極簡話術轉化核心價值

    2. 惜字如金的電報思維

    3. 摘取終點,縱深延展


    第三模塊【微演說的設計】

    ——設計決定成敗

    一、細分聽眾

    1. 靶心效應:你的聽眾是誰

    2. 關系效應:聽眾關心什么

    3. 成果效應:你的演說目的

    4. 微演說工具:聽眾分析表

    二、利益句設計

    1. 一劍封喉:找出你的演說關鍵句

    2. 微演說關鍵句的三大原則

    三、觀點提煉

    1. 九宮格提煉法

    2. 頭腦風暴刮起旋風

    四、結構部署

    1. 結構部署之三三法

    2. 結構部署之金字塔原理

    3. 微演說設計模版

    五、素材搜集

    1. 數據與觀點

    2. 搜集素材的8個路徑


    第四模塊【風頭和豹尾的設計方法】

    ——萬事開頭可以不難,畫龍必要點睛

    一、鳳頭設計

    1. 說價值:一語道破的修煉之旅

    2. 一致性:盡全力做到你能做到的

    3. 開場的10個禁忌

    4. 有效開場的10大策略

    二、豹尾設計

    1. 結尾的禁忌

    2. 結尾的10種策略

    3. 開場結尾設計的應用表格

    4. 坐標系原則

    三、內容速記方法

    1. 關聯法

    2. 名片法

    3. 重復法

    4. 屏幕法


    第五模塊【微演說的呈現】

    ——讓你的演說引爆全場

    一、圖片恐懼

    1. 接受恐懼

    2. 應對恐懼

    3. 過往的演講

    4. 微演說的前的自查

    二、三言并進

    1. 文字語言之三語鼎立

    2. 文字修辭之故事編譯

    3. 故事演繹

    4. 有聲語言

    5. 形同語言之SOFT法則

    三、即興控場

    1. 控場四大原則

    2. 執行互動

    3. 應對挑戰



    「 相信知識可以有趣,幽默也可以有力量 」


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