從HR到CEO

【課程大綱】
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一、互聯網時代HR總監是CEO的伙伴和接班人
1、互聯網時代人力資源管理的特點和變化
2、傳統人力資源理論的顛覆與創新
3、HR在互聯網時代的角色轉變及新常態對HR的要求
4、為什么HR總監可以接CEO的班？
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二、新常態下HR的知識架構及思維模式
1、HR的人才觀、績效觀和職業特點
2、新常態下對HR總監的知識結構要求
3、新常態下HR的三種思維模式
4、HR的瓶頸及突破方法
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三、角色突破：HR總監如何進入核心管理層
1、從專業到戰略
2、從輔助到決策
3、從人力資源到人力資本
4、從管理到經營
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四、CEO的思維模式與知識結構
1、CEO要具備的四種思維模式
2、CEO所需具備的知識結構
3、CEO的情商和逆商要求
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五、從HR到CEO的五重門
1、領導力重塑
2、經營力打磨
3、格局與眼界的再生
4、度過困難期
5、未來已來