執(zhí)行力培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
AYM管理之管理者自我修煉
AYM管理之管理者自我修煉 一、引子管理中的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人案例探析：你更喜歡誰二、健康VS聰明聰明的組織成員，不一定是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)案例討論：五只猴子團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙團(tuán)隊(duì)中的信任沖突不一定是壞事互動(dòng)：默契報(bào)數(shù)結(jié)果，還是結(jié)果三、構(gòu)建健康組織的六大關(guān)鍵狀態(tài)模擬：我們來經(jīng)營一家公司經(jīng)營一個(gè)組織需要考慮的六個(gè)問題落實(shí)“承諾的”的工作方式執(zhí)行力是可以“輔導(dǎo)的”論語中的健康組織定義說明：要做好工作就要學(xué)會(huì)多層
新生代員工管理藝術(shù)
課程大綱導(dǎo)入：現(xiàn)代員工到底怎么了？課前思考：? 現(xiàn)代員工好管理嗎? 你認(rèn)為他們有什么問題 研討:后80/90后不是洪水猛獸**章、追本溯源——責(zé)任心為何迷失70后的管理模式與新文化沖突特征80年代：價(jià)值觀差異的起點(diǎn)與分水嶺90年代：非主流將影響主流管理80/90后員工遇到的困境分析員工缺乏責(zé)任心的原因現(xiàn)場(chǎng)討論：小心下屬推卸責(zé)任給你第二章、優(yōu)術(shù)明道—— 改變從管理做起 新生代員工
高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力 高效執(zhí)行力 【課程背景】 戰(zhàn)略的執(zhí)行永遠(yuǎn)就增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌 。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí) 踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟 進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控
像狼一樣去戰(zhàn)斗
第一章 狼道哲學(xué)篇---- 高績(jī)效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1. 案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2. 令人愛恨交織的狼！3. 提起狼為何有恐懼感？ 視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道二、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1、令人愛恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼三、狼道營銷六大法寶1. 嗅覺敏銳，目標(biāo)清晰，居危思進(jìn)案
點(diǎn)燃激情，釋放潛能
、課程背景 您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程？ 狼作為世界上第居團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通過有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力！中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)肜切晕幕?/p>
業(yè)績(jī)倍增-門店運(yùn)營與管理創(chuàng)新落地訓(xùn)練
第一章 門店經(jīng)營思維創(chuàng)新與管理能力提升落地訓(xùn)練一、 門店經(jīng)營的困惑與運(yùn)營管理的目的1、 門店經(jīng)營的5大困惑? 人難管? 費(fèi)用高? 客流少? 利潤低? 風(fēng)險(xiǎn)大2、 門店運(yùn)營管理的核心目的是什么? 管理不是目的只是基礎(chǔ)? 輕松賺錢才是終極目標(biāo)? 業(yè)績(jī)高增長才能賺大錢小組討論：您在門店運(yùn)營管理中有哪些心得或困惑？二、 門店運(yùn)營管理的定位----門店業(yè)績(jī)高增長的四大出路1、 好團(tuán)隊(duì)----門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L的第
狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與年度目標(biāo)達(dá)成能力訓(xùn)練營
第一節(jié) 企業(yè)高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別討論：旅游團(tuán)與犯罪團(tuán)伙哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)（Team）新解4、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的五要素（5P）互動(dòng)討論：當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有哪些？二、如何打造狼一樣的團(tuán)隊(duì)------打造狼性團(tuán)隊(duì)的六大關(guān)鍵1. 如何提升我們的強(qiáng)大專業(yè)動(dòng)力------雄心壯志，目光敏銳，思路清晰案例：狼為何不吃草體驗(yàn)式訓(xùn)練：我是誰？2、
后疫危機(jī)時(shí)代企業(yè)業(yè)績(jī)高增長的困惑與破局之道
一、 疫情危機(jī)后企業(yè)關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L的思考與探索：哪些因素影響了我們的業(yè)績(jī)更高地增長？主客觀因素分析得透徹嗎？1. 宏觀經(jīng)濟(jì)？ 2. 行業(yè)趨勢(shì)？3. 品牌能量？4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？5. 價(jià)格體系？6. 客戶需求？7. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？8. 渠道模式？9. 營銷策略？10. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行？除了以上10點(diǎn)之外，還有哪些方面影響我們的業(yè)績(jī)?cè)鲩L？給您的直言忠告：?jiǎn)栴}看似出在下面，病根子往往在上面！一切的問題都是高
團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)與狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升速成特訓(xùn)營
你和你的企業(yè)是否以這樣的困惑？ü 你的營銷團(tuán)隊(duì)缺乏志氣，績(jī)效不強(qiáng)，執(zhí)行力不高ü 雖然你想了許多方法，通過嚴(yán)格的制度和持續(xù)的培訓(xùn)，但效果并不明顯ü 甚至你學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)狼性的知識(shí)ü 你想把營銷團(tuán)隊(duì)打造成狼性營銷團(tuán)隊(duì)ü 你請(qǐng)所謂的狼性營銷團(tuán)隊(duì)專家來培訓(xùn)，可能現(xiàn)場(chǎng)很熱鬧，但實(shí)踐效果并不明顯ü 甚至你的團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入了狼性文化走進(jìn)了另一個(gè)誤區(qū)，人人顯得更功利性，往往為了銷量而銷量，對(duì)市場(chǎng)掠奪式的開發(fā)，導(dǎo)致的后
銷售經(jīng)理銷售規(guī)劃與目標(biāo)達(dá)成
課程目標(biāo)：? 了解銷售規(guī)劃的基本概念和要素? 掌握銷售規(guī)劃制訂的方法和流程? 提升學(xué)員銷售規(guī)劃制訂能力? 掌握區(qū)域市場(chǎng)如何進(jìn)行銷售目標(biāo)分解? 掌握區(qū)域市場(chǎng)銷售規(guī)劃與目標(biāo)如何有效執(zhí)行課程對(duì)象：銷售經(jīng)理課程時(shí)間：兩天，12標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)課程大綱：第一節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)銷售規(guī)劃的制訂一、 區(qū)域市場(chǎng)銷售績(jī)效存在的三大問題分析1. 在銷售規(guī)劃的制訂方面2. 在銷售的目標(biāo)管理方面3. 在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面討論：您在以上三
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