九型人格與選用人

課程大綱

第一部分：選用人的重要性

?人與人才

?高質量的招、育、用人與九型人格的運用

“是不是一般的管理者就不需要選人？”

?工作崗位與性格型號的對應

如何應用九型人格促進人際關系

運用九型人格更好的配合領導的工作

?

第二部分：認識和掌握九型人格

什么是九型人格

九型人格特點描述

九型人格測試和自我認知

??性格特征描述

?形象氣質體現

?行為表現及常見口語

個人生活及工作的深層動機

?性格變化的主要特點

代表人物剖析

?領導風格的匹配

九型人格的運用情景

如何快速判斷團隊中的下屬人格特征

不同性格下屬的優點和盲點剖析以及協助下屬提升重點

?

第三部分：?團隊成員領導與性格對應關系

九型人格與員工招聘以及選人和用人決定

?九型人格與多種激勵方法

?九型人格與員工職業生涯發展規劃

九型人格與員工有效授權

九型人格與員工挽留和忠誠度建立

第四部分：提升--從溝通開始

溝通與九型人格的關系
了解人性內在，處理員工情緒問題
把握性格杠桿，促進團隊溝通與上下互動
管理因人而宜，掌握選才育人留人的關鍵

?

?